企业经营的直接目的是为股东创造价值，平衡计分卡财务层面即以创造长期股东价值为目标。通过财务指标反映公司战略的实现。一般来说，利润的获得有两种途径，提高生产率和增加收入。增加收入和提高生产率是财务管理的两个方面，在企业外部竞争环境相对宽松，经营者完成效益指标压力较小的情况下，较多地采用增收措施；当企业竞争环境恶劣，经营者完成效益指标压力较大情况下，较多地采用提高生产效率的措施。
在确定企业财务层面战略发展选择方式后，可以通过财务指标的形式将战略选择具体化。企业的财务管理系统清晰地反映了企业财务活动，通过财务指标可以了解企业经营的各个环节。财务指标选择时，可以参照杜邦分析法（参见《杜邦分析法》）。也可以根据企业战略实施重点选择。
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