一、企业元老存在对于绩效推进的利弊：（利）忠诚（弊）惯性
二、解决方案：（原则）把握核心，循序渐进，切不可急
（步骤）
1、深入群众，摸清实情。
2、放下身段，甘当学生。
3、办成大事，证明自己。
4、开展工作，逐项解决。
5、经常沟通，调整方向。
6、原则问题，敢于唱黑脸。
前面都是手段而不是核心，该问题的核心就只且只有一个：明确目的！老板的目的！元老的目的！你的目的！
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