我认为先增加利润,后提高员工工资。
如果在一定时期内,公司业务顺利,利润增加,那必然先提高工资激励员工,才能将公司氛围带动起来,形成“效率高、积极性高、配合度高”的良性循环。
如果公司连利润都保证不了,那已经涉及到公司下一步如何发展的问题,又何来提高工资这一说?连公司都不知道何去何从,如何给员工增薪?公司没有利润也从侧面反映了员工在某一阶段工作情况的反馈,出工不出力,那这种工作状态又何来的提薪一说?
所以先保证公司利润,再提涨薪。
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