话说上午接到一条咨询，该如何进行招聘。对小编来说确实是一个深奥而又基础的话题。
招聘面试有这个几个过程，过程如下：招聘的准备、招聘渠道、选拔的过程、面试的基本过程，面试进行时，面试后的通过率 以及入职和使用期。
1、招聘的准备
做为新人首先不要着急嘛。先跟用人部门进行沟通，沟通过以后知道用人部门的基本需求、岗位职责、学历要求、经验要求、以及专业要求，还有几个人，这些是最基本的。如果不能很好的解读用人部门的用人要求，会给招聘工作带来相当艰巨的任务量，你不了解用人部门领导的风格，得到的就是你招聘一个毙掉一个，来一批毙掉一批。相信很多小菜会遇到很多这样的问题~~~~~~
话说人家该怎么办？首先，你也是面试官的一员，在公司内部先了解老板的喜好、老板的领导风格、部门经理的用人风格，以及他们部门的人员都是什么样的性格。如果了解过后最好是一一进行纪录，然后把招聘的岗位职责给部门经理人进行确认，最好最好哪是让他签字。
2、招聘渠道的筛选
很多人说：招聘很多网站、人才市场、还有中介，电话打的好烦好烦，我不知道怎么弄。
建议：先去各大网站看一下，同行中有多少家公司进行招聘，他们是怎么进行发布的。然后再进行选择渠道，避免无用功。
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刘不是
阿东1976刘世东
秉骏哥
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1楼 茅班班
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