我的2017关键词：时间

作者阿Lee 更新于：2017-01-05 18:37 2438

此文已参与投稿活动

为2017定个小目标

本期征文主题：《为2017定个小目标》，分享你的2017新年计划。你可以选取其中的一个计划，或者其中的一部分，哪... 我要投稿 >

票数 7

看到题目里的“2017年”，忽然心抽了一下，以后再也不能用“年方二八”这个梗来骗人骗己了。

历史车轮滚滚向前，我奔三而去也成为了快到眼前的事。没来由就想起同事说的一个笑话：鸡生前只叫鸡，死后却可以是让人听了就口水直流的炸鸡、白斩鸡、辣子鸡…；人生前各种名号，张三、李四、王五、朱六…死后却只叫“鬼”。笑着笑着，脑子里却浮现出后人聊到我的样子，他们绞尽脑汁想不起我的名字，于是只能用“曾经有一个人，她……后来她死了。”如我那时真是一只鬼，狮子座的本性应该会让我愤慨得大敲棺材板，我希望的开头至少能是“曾经有一个李奶奶”啊！想到此，虚荣心驱使我决定从2017年开始做个有趣的人、有作为的人、受人爱戴的人……啊~反正就是一个高人。

~~~~~~~~~~~~~我也来个分割线呐~~~~~~~~~~~~

总有某些时刻，我会觉得自己以往的阅历一时间变得毫无用处，聊天时跟人聊不到一起，写出来的东西风格一成不变。2016年的那段空白档就给了我那种某些东西被一刀切断的感觉，顿觉自己老了好几岁，进店点中杯咖啡被询问“你确定吗？”心里会发慌；提笔写作文字沉闷无趣。那一刻我仿佛无法融入周边的任何一个群体，感觉自己再不补充新鲜的东西到身体里、心里、脑子里，我即将成为一个废人。

所幸新年伊始，在同事的极力推荐下，我抱着打发时间的心态听取一个《时间的朋友》的跨年演讲，这个四个多小时的节目共讲了“五只黑天鹅”（有兴趣的可以到腾讯视频观看），我竟然一点也不觉得困倦，这该是多么有趣、成功的一场演讲！这也让我找到了转变现状的动力。演讲中“时间战场”篇幅里的一句话深深触动了我：我们使用时间的方式就是我们塑造自己的方式。客观比照自己，最终得出结论：除了与自己职业相关的知识以外，我与外界所发生的许多事物竟已失去了联系，甚至停止关注、思考，这样就不难解释我与人闲聊时简直就是智障一枚的窘境。

低下头狠狠骂自己两句，再抬起头时我已满脸坚定：从2017年起，我要全方位重整自己的时间，在不耽误工作的情况下让自己卸掉那些沉重不堪的包袱、改变某些坏毛病，让自己变得有趣、活泼，有人格魅力。

首先，注重精神交流，认真对待礼仪这件事。2017年起，我会积极参加各种聚会，多放下手中的一方屏幕，从另一个世界跳回眼前的现实，与大家面对面用语言交流，关注大家的言谈举止、认真倾听、学会微笑。让身边的世界都真实一点，不再只是被人贴标，或通过他人定义的标签去认识、评价某个人。

其次，为了不再让亲人、朋友们陷入我情不自禁用HR的视角评价任何事的尴尬，我要给我的书架添几本好书；多关注社会趣闻；刷微博、朋友圈不再只做表情包；与亲朋好友多联系，关注彼此的生活…不让自己继续走火入魔，把自己的视界、心态调整一下，治愈自己，治愈我与他们之间的关系。

再者，每个月安排点时间玩网游、健身。自从2016年我单方面放弃了我们的共同爱好，不知何时我们的小家庭调成了静音模式，邱先生从意气风发的青年变成了不修边幅的沧桑大叔，为了不给我增加压力，他关闭了自己的解压渠道，无论喜怒，他都只能默默迎合我。面对我俩由内而外越发不可收拾的苍老感，我愧疚不已，是时候该停止“虐待”了。如有必要，即使房贷压身我也会拉上他适时抽离工作走出门，克服强迫症不在旅途中举着剪刀手到处要求他给我拍照，我们会不慌不忙地拥有一次全身心的休养，实现职场斗士出门旅行的真正意义。

最后，立志做回爱笑的女生。我不能让以上的目标流于形式，更不让这些目标成为鸡肋，我要让自己享受于这样使用时间的方式。关于这一点，我相信我要做的是坚持，只要耐心坚持就会越来越好，身心的健康会给我带来更多自信，与大家的交流畅通无阻会让我收获更醇厚的情谊。

当然，把时间全部投入生活兴趣过于奢侈，毫无作为对我个人来说是不可原谅的。所以为了实现自己的职业目标，做好阶段性的工作计划，更高效地完成各项工作挑战，对我非常重要。

2017年是公司预备运营的第一年，我有幸作为开篇就参与其中的角色，已内心揣着一团火立志与公司共同探索出不一样的天地。前面是一片未知的世界，2016年我们做好迎接一切挑战的准备，2017年我们要做的是把每一场仗都打得漂亮。

公司的起点决定业内高度，老板的格局决定公司高限。为了给站在“蓝海市场”中的我们更准确的起点定位，我们已经充分了解了周边市场及同行的情况，作为立足于本地、本行业的基础之一，为的是确保公司的竞争力、人才吸引力。

另外，公司的发展离不开行业的相关政策，因此拓展更多有效的外联渠道，将是我们2017年的工作目标之一。

再者，为了让公司以平顺的状态进入试营业状态，避免过程中出现流程断层、多头领导、管理风格突兀、人员流动率高的现象。2017年我们需在各方面与老板保持沟通，确保在公司正式运营前，将各项事务调整到合理化的状态并完成受控文件的签字确认动作。

待员工进入公司后，我们的工作将正式围绕着员工的各方面持续开展。我们的工作及之前所做的准备将在业务运作过程中会被不断验证，这难免会暴露出一些问题，对此我们须在不偏离企业发展目标的原则下将规则不断调整、完善，过程中不能允许出现一丝消极畏难的苗头。

锁定工作目标后，目测我的2017年注定是连轴转的一年，可一个人的精力与时间是有限的，所以抓住一件秘密武器来提高效率至关重要，而我，有俩！关注三茅呀~2号人事部能帮你好多忙哦~

别怪我忽然广告乱入，作为2014年春季班的三茅学员，其实我是很懒的一个，一直以来贪婪地吸取着别人的经验分享，自己的打卡分享、资料共享却做得极少，平时仅抽点时间写几篇质量不高的小文。但就算这样我仍深深感知到三茅带给我的幸福感，这里给了我太多养分。

所以，文末我也不啰嗦了！真的十分感谢三茅，2017年最后一个目标：继续与三茅的小伙伴们同行。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。