在HR行业七八年，2016严重觉得到了瓶颈期，事务性工作觉得太琐碎，小公司又少有机会把某个模块专业化，大多同行都还是什么都做又都不精。也没有大公司完整的体系支撑，从而提升自己某一方面的专业能力和大公司思维。往管理方面发展，又觉得自己的格局和高度还有待提升。
今年突然觉得HR前路迷茫，不受重视，很多公司的HR还是打杂的。而且随着年龄的增长，危机感也油然而生，因为可替代性还是比较强。也许在后勤部门久了，今年突然很想往一线部门转转岗。还是老生常谈的问题，要转，别人为什么不要应届生好培养成本低而会要一个没经验的高不成低不就的我呢？的确转型不是自己迈不出那一步，而是现实阻力重重，不得不综合考虑。
最后的决定也就是自己多学习，提升对有兴趣部门的了解，在现有公司的平台上偶尔借助机会协助实践，慢慢积累经验再找时机转型吧。
其实，也许真的有了学习和提升后，自己可能还是不想转了，毕竟曾经热爱过的行业。不过转还是不转，学到东西对自己总是好的，即使不转，起码了解了业务，对以后HR的工作开展也有新的帮助和认知。如果机遇好 转了，HR的经验肯定也会帮到很多。
2017，希望自己不忘初心。寻找回曾经的热情，突破现在的瓶颈，能往更高的地方去看看风景。重点是提升自己的不可替代性。
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1楼 茅班班
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