论三茅 · 2号人事部Saas的模式之用户体验

作者向日葵的选择 2016-12-05 09:06 631

一、人力资源信息化课程学习心得、收获

1、人力资源管理信息化主要以信息技术为手段，以软件系统为平台的所有HR管理活动，它不仅可以让公司成本实现最低化，使用高效率性、全员的共同参与性，不仅使人资从业人员摆脱原来传统的行政性、事务性工作的束缚，以更加专业的姿态进行战略性、规划性的人力资源工作。运用HR工具，使我们更加高效的工作，注重对E-HR的使用，也是企业人力资源进步的表现一种。

2、HR人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中，HR人员的巨大部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在E-HR中，HR人员将可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成，只需占用HR人员极少的精力和时间。

3、提供更好的服务。E-HR系统可以迅速、有效的收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。

4、降低成本。E-HR通过减少HR工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。

5、革新管理理念。E-HR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1：1关系管理，优化人力资源管理。

二、人力资源数据分析的看法

1、人力资源管理信息化、数据化的分析，可以让我们HR由事务性向管理型、决策型做转变，向后“台要效益”，通过人力资源数据的分析，来倒逼我们的工作计划完成情况，绩效情况，为下一步的改进做好基础。

2、随着“互联网+”、“大数据时代”等信息化的时代的到来，作为一名HR只有对人力资源信息化进行认真地了解、分析、利用，才能保证我们人力资源工作的高效开展，才能让我们从事务性的人事日常管理的束缚中解脱出来，只有这样我们才能更好地去对人力资源战略规划等方面的工作进行思考、决策。

3、人力资源数据分析的对于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做得更好，更重要的是，做些对于企业来讲更有效率的事情，成为管理层的决策支持者，为决策提供信息和解决方案。

三、2号人事部的看法、建议

1、2号人事部的采用云计算+Saas的模式对于中小企业减少了服务器等硬件设备的采购成本，减少企业的资金投入，有利于推动中国人力资源信息化管理的进程。

2、2号人事部的界面很贴近用户，但是部分功能权限没有，例如管理人员的具体事项的权限问题太笼统了。

3、2号人事部的账户开设的也比较少，不利于账号的分配、人员的管理，建议增加子账户的数量或者采用开通子账户的购买等，方便用户选择。

4、2号人事部的安全性是一个最大的考验，如何才能保证企业客户的信息安全，如何才能让企业客户安心地把数据上传到云端，尤其涉及到后期的薪酬管理等敏感度高的话题。