推荐薪酬方案公布的反思和总结

作者宜品乳业更新于：2016-11-08 08:39 2131

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如何做一个高效的HR

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薪酬方案公布的反思和总结

　　作为人事，今天对全员公布了调整后的薪酬方案，更加深刻的认识到人性的自私和底层人员尤其是当地员工的心态。有以下几点感悟，也算是对自己的警示：

　　1、基层人员招聘方面今后尽量不考虑当地人员，他们基本有车有房，一份工作往往是找份事做，如果遇到家里拆迁，几套房子是可以有的。这样不愁吃穿的状态，既缺乏闯劲又难以管理。外地来当地闯荡的农村孩子往往更有拼劲儿和吃苦精神，是选人的一个方向。当然不能一概而论，但是大方向应该不会偏差。

　　2、永远没有绝对的公平，一件事情或者一个制度，总会有人觉得不公平。其实并不是不公平，而是因为与别人的比较，人比人就不会有公平的标准。如果给一个员工多一些利益，他往往并不会认为是企业的恩赐，而是理所应当，即使明白是企业多给的好处，这时却绝不会说这样做是不公平的。这样的底层人员的心性注定会导致一个结果，大家都不会有什么更多的利益，因为要一视同仁，除非你能明显的做到与众不同、鹤立鸡群，否则企业给谁都是错的，都会引起不公平的抱怨。

　　3、颁布工资方案以后，一定会有几家欢喜几家愁的局面，这时候就会有员工找人事来沟通，觉得自己吃亏了。这时候心里要摆正位置，既不能啥事都往上推，自己沦为传话筒和傀儡，也不能自作主张，把自己的看法当成公司的意志。员工有任何声音，首先是倾听，完全弄清楚对方的立场和想法，然后询问对方有什么更好的建议，再说一些表示理解的话语、对于他们的意见和建议会酌情反馈等。心里始终要明白一个道理：企业绝不会因为个别人的利益而破坏大局的公平性，而给的再多，个人也永远不会觉得满足。做到大局的公平和稳定就可以了。

　　4、公司里（或者说江湖上）没有永远的朋友，即使长期的相处融洽、给予帮助和恩惠，也会因为一件小事闹翻脸，自此记恨在心不相往来。给99个好记不住，有1个不好或许会记恨一辈子，这就是底层的人性，也是之所以沦为底层的可悲之处。

　　5、同时，也没有永远的敌人，即使闹得面红耳赤，不可开交的争斗过后，再遇到彼此共同的利益，理智成熟的想法都会“不计前嫌”，站到一起来，因为谁都和钱没有仇。因此给自己一个原则：感恩曾经帮助过自己的人，哪怕是给予一个微笑也要记在心里，考虑日后加倍报答。感恩曾经与你做对的人，因为对手是给自己最好的鞭策和激励，因为他们我们会被逼得更强大。

2016.11.7