首先得感谢“三茅”这个平台,可以让我在这里学习和提升,有效做到资源整合。这个问题的分析也要结合着背景环境和趋势因素考量。
在北上广这些大型外资企业密集度高、国家劳动政策能得到有效执行的地方来说有个证当然是最好的。这也不意味着你可以凭着证证明你在这个行业有多资深,企业也不会因为你有这个证就选择了你。这也得结合着自身的发展需要。这个证书呢,只能说明你有吃这碗饭的想法并且付出过努力的一个证明。根据你考证的级别企业也会甄别你的资质如何。还记得我们报考证书时的要求吧?
当我回到家乡,二线城市,那会儿是2014年当然不比现在了(当今2016年已经好了很多)。人力资源这个行当,在大多数公司中充当的是服务性质的工作,换句话说就是行政+人力=人力,人力+行政=行政。就是这么一层关系。薪资嘛,也就3-4K这个标准吧,外资企业会在这个标准意外给你缴纳五险一金;民营企业可能就没有一金了。整个大的市场环境就是这样,因为企业都很难做资源整合。就拿招聘来说,武汉这个集各大高校为一体的城市被各一线城市的大公司们争夺资源。同时老板们也被养成了一些坏习惯,就是你可以不做但是有的是人做薪资会更低的这么一个局面。可是现在随着国家大力发展中部地区的步伐推进,在劳动力市场的规范程度上已经好了很多了。
其实,现在看来,环境只是一部分的因素。还得从实际自身出发去考量,1. 为什么要做HR? 2.有规划吗?当时我是有去报班学习人力资源课程的。那时我还是很难受的一个状态,就是学的东西和实际根本联系不起来。这个老板认识有关系同时和企业、公司的发展阶段也是密不可分的。但是在学习的过程中,我倒是找到了另外的突破口。不得不说,理论性的系统性的学习有助于帮助我们理清思路。所以到现在大的环境好转的时候我才可以找到合适自己的坑。我非常理解,目前大家的生活和工作的节奏都非常的快所以很难停一停脚步缓一缓节奏去思考。大多数人非常直观,与我目前有用我就考没用就不学。可是问题是,你具备这样的资质可以预测到底对你有用没用吗?还不如把眼光放长远一些看问题,当然还得回归原始问题,你为什么选择HR?
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1楼 茅班班
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