先来聊聊为什么要考人资证书~
作为一个非人力资管理专业出身的HR，个人认为，对于我们这一类半路出家的HR，考证更多的是让自己能够更系统的去学习和积累人力资源的理论基础。如果想要基础能够更扎实一点，理论更清楚一点，考证是个不错的方法，因为当你花钱考证培训的时候，你也不是抱着随便应付的态度去的，所以，端正的态度是通关的前提条件。当然充电仅靠考证是不够的，这个仅仅只是作为我们向专业靠近的一个重要途径。因此，在我的观念里“考证=学习”。
再来聊聊我是怎么样从三级考到一级的~
人资三级是非常基础的，主要是入门级的流程、操作。考三级的时候，我还在念大二
，因为周边的同学都在报考各种证书，跟风考证。因为觉得人力资源看起来很酷的样子，所以就报了这个证书，哪知道，从此结缘
走上了不归路……现在回想起来，从考试技巧性来讲，三级难度挺大的，对于已在职场上的人，有点难度。题目基本上都是需要记忆知识点的，也许就是从考试书上抠出来的某句话，拿出一个词来选择
总之就是要认真的背书，三级就是“背多分”。遥想当年，自习室里孤单的背影，早出晚归的备考，很庆幸。一次全部通过，努力总算没有被辜负。
工作之后，从事人资培训模块。工作一年之后，公司让我接手主管的位置，有点揠苗助长，深深的感到自己需要在提升专业程度和更多专业的知识。很巧的是，刚好到人资考证条件变更的前一期，我的条件满足报考二级，顺利报名。上完二级课程，深深觉得，二级层面的专业深度比三级加深了很多，思维思路也有很多不一样。相较于三级，二级需要的是理解，对每个理论的深入理解。
通过工作实践和理论结合起来去理解，考证和工作其实是相互促进的作用。过程很苦逼，也非常孤独，几乎都想放弃，最后是死磕下来，理论、技能、论文一次性通关。
人资一级就在今年5月份考的，也是因为报考政策改变之后符合条件报的。目的也是一样，出于一种为了学习而进行的。一级的段位真的提升好几个级别，如果二级仅仅理解就可以过关的话，一级要通关，还真的是需要走在HR这条路上人，有专业基础更容易过关。一级人资，我个人觉得是一个融汇贯通的思维，提升到企业战略的高度，要站在更高的层次去理解人力资源的各个模块。考一级也挺痛苦的，要拔高自己的高度去理解一些目前水平或者工作还没有接触过的东西，一级论文也是个难关，原来的文件筐不考了，变成了论文及答辩，被卡的概率翻了好几倍。考证是条孤独的路，谁考谁知道。努力了，认真对待，全力以赴就会过，毕竟这个是跟自己较劲，过来60分就算通过，所以，死磕下来，一级也就一次通关了。
最后来说说我个人的备考方法~
1、第一条，也是最重要的一条，态度，要有既然报名那就要一次通过的态度；
2、第二条，耐得住寂寞，忍得住孤独。这是一条很孤单的路，没有人可以替代你复习和记忆，当他们下班去各种嗨的时候，你得回家复习；当他们在假日出去各地旅行的时候，你得在家啃书；当夜深了，大地都睡了，你还在挑灯夜读……
3、第三条，有计划的复习，死磕自己。往年真题要有计划的做，以及总结做错的题目和知识点。对整个考试书本要有一个清晰的知识网络，可以用思维导图的方式，把知识点总结出来。结合工作实践去理解记忆。废话这么多，其实就是四个字：死磕自己。
4、第四条，重复以上三条！
考证不是目的，学习才是。提升专业，顺便考证！
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