推荐 2014新的开始

作者罗衣更新于：2014-01-10 10:12 1117

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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2013年12月份辞职，14年1月6日来到新的公司上班。中间闲了有20多天吧，过的那是相当爽，每天就是吃饭睡觉，公司是新兴的环保行业，项目正处于筹备期，预计在2014年12月份建成投产，目前公司人员较少，只有我们10个人，而且部分工作人员是由总部抽调过来，等项目完成并投放使用后会慢慢调回去，所以人员情况比较复杂，只是人员工资就从三个城市发。

来到新的公司依然从事人力资源工作，现在整个人资部只有我一人。对于一个新员工来说，前几天的工作是没有什么明确的目标的，对公司和人员不熟悉，一直在做一些计划性的工作。公司组建有半年的时间，一直没有人资的人员，所以人力资源的工作处于停滞状态，除了文员有记录考勤之外，没有任何相关材料。在跟老板沟通的时候，听他的意思，因为前期人员少，大家都在忙开办的事情，没有多余的精力去操心管理方面的事情。管理不规范，形成了员工工作的拖沓，分工不明确，造成部分工作脱节和相互推诿。造成了很多不必要的麻烦。现在想改善这些状况。说心里话，听了这些心里还是有些压力的，新人就做些约束人的工作，很容易造成人际关系的隐患。顶着压力也要做，下面说说2014年的打算吧

工作方面：

利用一到二个月的时间把公司各项制度完善，首先是人力资源管理方面的制度，考勤、休息休假、招聘计划、入职离职管理、员工培训、绩效考核等等等等，公司之前没有规定，老板也没有很明确的指示，所以前期的制度完全按照国家规定来做，提报之后再根据实际情况讨论修改。目的是保证公司正常运转，又要为员工争取最大的利益。同进协助其他部门完善各部门的管理制度和工作职责，把工作具体化，便于管理。

二月底或三月初公司会组织人员到其他城市的同行业中学习，学习时间应该在一个月左右。在这之前要做出培训协议，明确参加培训人员的义务和责任，培训时间，培训期间的费用，培训结束后的服务时间，培训内容的分享，违约责任，赔偿条款等等。

下半年应该会有大量的招聘工作要做，会有部分员工集中入厂。要做好招聘计划，再次跟生产部门沟通人员的要求，提前联系招聘渠道，首先要保证入厂员的数量和质量。

工作时间较短，暂时想的就这么多，希望各位大侠不吝赐教，多多帮助。

生活方面

那就比较容易啦，做为一个吃货来说，吃是最重要的，继续研究多种多样的美食，以喂饱肚子为目的。不怕长胖，坚决不能饿着自己。另一个就是要好好睡觉，早睡早起，才能青春永驻，长生不老啊，哈哈。

之前看了好多前辈的分享，都有提到读书，新一年真的要好好安排下自己的学习时间，不能再这样浑浑噩噩的下去了，好久没有认真的规划下自己的读书计划了，书倒是买了不少，但是回头看看有好多都没有看完，甚至有的都没有看过，罪过罪过啊。虽不能头悬梁，锥刺骨，每天拿出一点时间来看几页书还是问题不大的。努力努力，坚持坚持，我可以的！

还有一个新的计划就是每周拿出二个小时的来去学习画画，小时候没有被培养过，现在自己补上吧，一直很羡慕那些在春天背着画板出去写生的人，坐在刚刚冒芽的草地上，拿着画笔，望着远方，那种意境好美的。刚好离我很近的地方就有一培训班，这样比较方便，不至于跑太远坚持不下来。最好是能找个人一起学，这样更有乐趣了。

总而言之，言而总之一句话，好好工作，好好生活！

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