人事部？人才部！

作者标准HR 更新于：2016-08-24 16:58 1001

看到人力资源，就想到人力车夫；看到人事部，倒推过来就想到不是人，总之，从事HR这个职业，心里总是很纠结的，但是，尽管是如何的不情愿，居然还能做了十几年，而且拿到了这个行业最高的职业资格。

其实，在我的心里，有时固执地认为：HR可以是“高大上”的职业，我甚至认为我们做的不是人事，我们是：人—才—部，理由一：我们是人才；理由二：我们只为人才服务。当然，这里人才的定义会小很多，只要能够胜任岗位都是人才。

试用完2号人事部（能改为人才部吗？），我更坚定了这种认识，在不久的将来，我们的企业一定会设置人才部，因为，一直以来我们有一批为这个职业而努力拼搏的人，有着提升上百万名HR专业能力的三茅网站，现在又有了便捷的E—HR工作软件。

试用中总的感觉：E—HR使用较为简便，像我这样电脑不怎么好、年纪又过了不惑之年的“老人”也能顺利掌握，不过，说实话，目前E—HR还不是成熟的软件，有着很大的改进空间，现在我把试用的体会说一说。

开始时，进入工作平台，也创建了企业资料，我是在家里进入的，第二天在办公室进入后，却看不到公司名称，继续创建却说你名下已经有了企业，咨询了客服，说可能是账号不同，仔细一想，不可能，怎么办呢，客服说你先退出，再用三茅帐号重新进入，果然，行了。

输入企业信息时，要扫描企业营业执照，说是认证，这会让人有所担心企业资料泄露，还有，要求小于5M，我的扫描件刚好大了点，后来用QQ截图解决了，我在想：为什么不能设大点，一下子就能完成呢？

我看了案例中的专家说，老板真正不满意的是HR没有能根据这些零散的数据，概括出该公司的人力状况、原因、改善对策，无法对公司效益的提升提出有效建议。不能不说，专家说得有理，可是遗憾的是在E—HR中也看不到，当然你会说，这种经营策略是自己写的，因为每个公司的情况不一样，可是，我们换个思路：如果我们输入：人力的各种数据，做原因分析（原因分析最好也有模版）后，就会显示改善对策并提出有效建议，经过你自己的汇总后，马上就形成经营策略，这样的软件谁不喜欢呢。

在开离职证明时，找了半天，当然对软件不够熟悉是一方面，另一方面，看到软件设置里有：表单打印及人事报表，这两者是如何区分呢，为什么离职证明是设在表单打印而不是人事报表里呢，恐怕也没有什么充足的理由吧，反而让人迷惑。现在有一些软件是很好用的，比如笔者公司目前所用的登录宝，可以很轻松地进行社保的增减员操作，可供E—HR借鉴，因此我建议：按人力资源的流程设置：入职/劳动合同/转正/培训/离职（仅供参考），到某一阶段，点击某个健就行了。

当然，顺便说一下：离职证明设计的还是相当不错的，而且有二联，便于保存。

还有，人力资源不能离开相关的法律，E—HR也是如此，每个流程（栏目）下要有实战律师的指点，比如像于丽萍这样的老师。

另外，对于软件中的模版，如入职登记表，对刚入门的人事工作者有学习作用，但不会适合每个企业，因为刚试用，尚不知栏目是否可以增减？

总之，E-HR 简洁而不简单，它可以把人事工作从烦琐中解脱出来，目前，它还不完善，还在不断改进之中，但我相信：总有一天，它会进入每个HR的工作之中，成为必不可少的工作软件之一。

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