案例一:尴尬的生日趴!
俗话说新官上任三把火,刚入职的新人总会发现公司存在的诸多问题,非常用心的想方法对策,但是却没有了解问题背后的根源,这些都需要时间深入了解。另外,办生日趴也算是企业文化的树立,这方面也需要系统性的,针对性的进行全面的制定方案,而成为每月的流程化活动,力求公平公正公开,而不能心血来潮想起一出是一出,这样迟早有一天会感到力不从心,感觉身体被掏空的!
案例二:小白HR成长之路
人力资源工作需要从繁琐的事务性工作中解脱出来!小白一年的打杂工作,给她打下了良好的基础,但是仅停留在事务性工作阶段,没有上升空间,甚至没有成就感。新公司运用了E-HR软件,很多事务性工作以及报表能一键提取,不仅有效率而且准确无误,给小白提供了方便,更让小白有更多时间把精力放在企业发展、团队成长等决策性工作中来,为自己能力提升和企业发展起到促进作用!
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