E-HR只是做好人力资源工作的一个很好的工具， 也就是说，我们要想做好人力资源工作不能说有E-HR就万事大吉了，有这个工具，我们能够快速高效的获取我们需要的数据分析甚至是相关信息，从而能够提高我们工作效率。跟大家分享一下我的个人经历，在毕业后的第一家集团公司上班的时候，因为也是总部在我们山东省会-济南，各地还分布着分公司，总部为了准确掌握各分公司的情况，就上马了E-HR，还经常组织我们分公司的人事专员到总部进行系统培训，比如说人员信息、工资、社保等很多工作都是在系统里实现 的，虽然刚开始学习的时候感觉难度很大，还容易出错，后来慢慢习惯了还是非常方便的，起码不用每天忙于把工资表发传真啥的事务性工作。后来由于结婚，换了一家新单位，也是一家集团公司，员工人数也2万余人，而且分公司也分布在全国各地，甚至国外还有驻外代表处，虽然有自己的企业内刊，在企业文化宣贯方面，这一点还是做的不错的。但是人力资源工作就天天忙于处理基础的事务性工作，时间也多耗在人员信息整理、人力资源报表等一系列工作上，中间也试过SAP，但是又搁浅了。迫切需要合适的人力资源信息系统，来解决全员的数据统计、工作分析、调动、人员核查等一系列的人员管理问题。在这个时候，我发现了三茅给我们推荐了人力资源信息化管理课程，我一定好好学习，以备将来有用武之地。
虽然我接触三茅时间不长，但是我还是被深深吸引了，每天最开心的事就是打开三茅人力资源学习网，除了学习打卡课程之外，还求知若渴的学习其他人资知识，真是被震撼到了，这是有海量的学习资源，还有牛人大咖的经典点评，更有专栏作家的作品，还有很多人力资源同仁们的经验交流，我真的是不舍得离开这里，争取做个更专业的HR.
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