从大学毕业就开始做人事，做招聘，一直觉着招聘工作真心是技术活。从甄选简历到面试再到沟通新薪酬，无一不在考验着招聘者的能力和技术。很多外行人都认为招聘很简单，不过就是给人钱让人来干活而已，但外行人真的操作招聘工作的时候，就没有当初想的那么容易了，最近碰上了一个典型的外行人招人出问题的故事，分享一下：
一个初创公司，大老板之前是某金融公司大牛，专业领域工作能力没的说。公司创业初期，大老板认为招人很简单，不需要把钱花在人事这个没有产出的岗位上，于是全由自己招人。大老板的招聘渠道主要集中在朋友介绍和BOSS直聘，直接忽略掉看简历的步骤，通过微信做简单沟通后直接面谈，聊得好的候选人，即便是新设置一个岗位也要招进来。谈薪资的时候什么都可以答应下来。就这样招了好多人，大老板突然发现，公司已经招了这么多人，但是工作还是推进不下去，总是有一些岗位一直在确认，于是大老板就想继续招更多的人，但他的时间已经快要被面谈挤满了，同时之前招的人也有很多的表现出与他面试时的印象反差极大。于是大老板想要开掉一些人，在找一个人事来分担这些工作，却又被指出自己当初承诺过很多事情，有的甚至体现在了合同里，即便开掉这些人，也需要承担很大的损失。
大老板终于发现，该人事做的工作还是需要一个专业的人事来做的。
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曹锋
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2楼 Elaine11281023
写的不错，互相支持，已投票，帮忙投我一票哦 http://www.nrktr.cn/rz/13961392.html