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从改变个人工作习惯开始

作者 活着的木头人 2016-08-16 14:06 589

看到这次学习课题很有兴趣,因为我们正好在用EHR系统,且还正在上线中,且还在测试中,且测试有一年多了···是的,总公司就是这么有效率

一、初识。

实际当我入职时正好是EHR刚上线培训的时候,还记得刚上班的一个星期部门另一位HR同事刚好去北京培训,到目前为止EHR系统还是算正在适应阶段吧,刚好差不多2年了。

二、了解。

从一开始导入花名册(原始花名册大量数据需校核)到导入后的检查,再到后面对员工所有异动信息汇总到导入后的检查,再到服役信息补充,到后面人事审计时对线上信息与线下人事档案的抽查等,可以知道总公司对分公司EHR上线后的运用及阶段性进展都有很清晰的阶段目标。视频会都开了不止5次了,部门经理到主管到专员每人的权限也不同,所以对于各类报表的运用及导出也会有所不同。

三、目前使用的个人感觉。

如同案例中专家说的,目前HR大多是事务性工作,造成工作量及经历均在繁重的报表及数据中,在使用EHR系统后线下花名册及线下报表工作量确实有所减少,但因为企业性质及领导管理风格原因,实际用处也并不大,比如想到给转正数据给到主管就不能从EHR中导出,因为转正流程还未走完还在线上流转未同步到EHR系统内,那这样只会造成线下表单还是要自己提前做好,离职名单要用到提前做社?;蚬鹪黾踉保蛭鞒涛醋咄辏ü径岳胫笆奔浒芽夭⒉谎?,要求是提前一个月,但提前一两天报备离职后就走的太多了)这样造成表单还是仍然要自己做,所以说实话就我个人而言EHR只是每月底所有流程都走完后导出的报表可以给我工作带些便利,日常便利并不多。

因为本人只是一名专员,且负责最基础的???,所以权限开的也不多,仅仅只是人员信息维护而已,所以或许是权限问题还并未感受到这样一个系统能给个人带来多少便利吧。

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