就像有人的地方就有江湖，有企业就必有培训，而新员工入职培训，是每个企业必做的项目。当然行业不同，企业不同，培训理念不同，培训的组织者、实施者不同，自然造就了千姿百态的培训形态。2005年以前，我们企业的新员工培训比较简单：对本部招聘的新人集中学习、培训三天，然后分配到各个部门，培训任务完成。年年岁岁皆如此，没有什么可圈可点的地方。2005年，企业决定要改变，把全国各地分支机构招聘的新员工统一送到本部接受入职培训，培训时间延长到两周。对于做培训的我们来说，新的挑战终于来了，近200人的食宿行要安排好，培训内容必须更丰富生动，培训课程需要再设计。做了数套培训方案，最终确定为理论课程培训5天，到所属企业现场参观2天，军训和拓展训练5天，最后是考试、培训总结。中间穿插一些；篮球赛、乒乓球赛等文体活动、新员工自己编排节目的文艺汇演等等。10年来，我们迎来送往了十届新员工，很多人如今已经是企业的业务、管理骨干，在不同的专业领域平台上大展身手。10年来，我们一直在探索适合新员工的培训方式，调整课程、调整讲师、调整培训方式、优化培训内容。我们自己也伴随新员工培训项目一路成长。上周，我收到了2006届的员工送的鲜花，贺卡上写着“谢谢老师”。记忆中那一张张年轻的笑脸如鲜花般盛开。一路花香，一路前行。
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4楼 Elaine11281023
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