在不知不觉中2016年已经过去了一半，这几天晨会时运营部门的一个哥哥总是说“2016年已经过去170多天了，还剩下一半的时间”，现在想想都不记得自己16年上半年都做了什么。
最大的改变是，之前我们部门是三个人，我是专员，我的领导是经理，还有一个跑外的主管。人事行政的工作基本上是我和我经理两个人一块干的。在6月初的一天我的经理突然离职了，在这之前她也同样的叨叨过要离职，可是没想到这次走的这么干脆。她把手头的工作都交接给了我。她的突然离职让我很惊慌，也看到了她在这里的挣扎，说走就走了。在经理跟老板提出离职后，老板把我和主管叫到办公室，问我们如果人事部只有你俩人能不能干好，不能干好就找能干好的来替代你，我和主管一口应道能干好。在这之前老板单独把我叫到办公室聊过，“就算人事部只有俩人红旗也不能倒，咱以后各种事尽量简单处理”。走到了这一步算是赶鸭子上架了。我们部门的事基本上都集中在15号之前了，剩了只有我一人处理公司内部的事情。8号到15号这几天了，不仅要消化交接过来的内容还要把15号之前的工作按时完成，每天焦头烂额、惴惴不安。接触从来没交过的保险，自己出面解决问题，协调门店员工问题，调员工等等。这也使我快速成长了。然而在后半个月了一直活在7月马上要来的恐慌中。7月初事确实很多，不仅有该做的工作还要配合人社局调查2015年薪酬，每天在7点多下班。那种吃饭不香睡觉不熟的感觉太难熬了。
可能是刚接手工作的事，老板这边没有对我提出特别要求，我也只是在摸索着工作。一个人在干两个人的活工作内容增加了，工资却没见涨，内心出现了小波动，个人提出涨工资的事要提上日程了。后半个月里工作内容相对大大减少了，有更多空闲的时间了。之前做专员的时候，感觉一个月都在忙，然而把工作全部接手了之后感觉自己更有自己时间了。自己虽然是对口专业毕竟做这一块只有一年的时间，下一步学习要提上日程了。虽说实践是最好的老师，可是如果没有理论的支撑也做不了事。还是应该更多地回归理论回归课本，再结合实际走出自己的路子。
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