HR的两难（三）：面对职场关系户，是明哲保身还是正面碰撞？

作者小慧儿小露 2016-06-05 09:15 689

在一些小企业会存在这种现象，

1、出纳是老板的新侄女，她倒也不会说不按制度办事，就是很多时候，不听上司的安排，按她自己的来，或是擅自要求别人按她的要求来做事，惹得同事很不满。爱唠叨，发脾气，不论你是小职员还是总经理，照样跟你拍桌子。我记得我有次去领钱的时候，她就唠叨过，说我的工资翻又翻，觉得我没有什么成绩，她的工资几年都没什么动。我当时知道她是这样的人，没理她，要理起来肯定吵。

2、分公司的副总，也是老板的另一个侄女，这个侄女是年龄大一些，自然成熟很多，相对于上一位就好太多了，只是有的时候，太以业务为重，没有按公司的制度来，影响公司的日常管理，不过好在老板在开会时，还是会站在公司这一边，支持公司的管理人员。这好就好在公司老板英明，知道怎么处理，老板公开批评亲人，背后肯定也会安慰和解释的。这个副总的，也没有什么心机，骂了就骂了，不会记恨管理员，遇到会记恨的人，这样公开在大会止上让老板批评，等着瞧吧，分分钟钟给你小鞋穿。

3、总经理的助理，是我们总经理的同学，他是一个非常有心机和记恨的人，偶尔也会不听总经理的话，总经理也拿他没办法，十几年的同学，不能翻脸。对我们通常是摆出一副很大的架势，要是得罪他了，肯定给你小鞋，没办法，大家都对他敬而远之，HR完全被他操控。

4、还有一个业务员，是总经理的小舅子，他就不一样了，在这些关系户里，他是最受欢迎的，和我们相处融洽，工作非常努力，业绩很突出，他说，他怕他做得不好会给姐夫丢面子，所以很努力。

对于以上几位人员的分析，关系户分两种，一种是老板的关系，这种人往往是以公司和利益为重，跟HR的目的是一样的，我们可能会顺手很多。第二种，是公司管理人员的关系，可能会更在乎自己是关系户，自己就是特殊一点，这种情况就比较棘手。

通过学习本文，总结如下：

比较赞同跟关系户打好关系，但不是讨好，这个度要把握好，如果她违反了一些规定，可以私下找他们沟通，并告诉他们产生的危害，如果继续下去，我这里不处理的话，其他同事会效仿，整个公司会混乱。念在他们是关系户，初次就算了，但如果有下次，为不影响公司，肯定按规章制度，相信xx（他们的关系）也不希望这样。如果他们答应了就好，如果他们还是不屑，那就只能找他们的关系人物了，跟他们沟通，效果可能也会好一点，当然也要看他们的关系人物是个怎么样人，如果是会给小鞋穿的，还是要谨慎，找到沟通的技巧，一定要先和他商量，让他感觉到你还是尊重他的。

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