正如文中所说，很多中小企业的工资无法与大企业并肩，可能对吸引人才和留住人才有一定的难度。但是我想说，即使在
大公司，薪酬水平高于外部时，员工的满意度也不会是百分百，那我们该怎么处理呢？
在现在这个高压的年代，高工资不一定能留住人才，高工资招人，好福利留人。
可以从以下几个福利方面留住人才：
1、员工生日会、节日活动
2、培训与指导员工的发展
3、明确的晋升方向
4、丰富企业文化，多做一些关怀的活动
5、适当的给员工一些惊喜
6、营造轻松良好的办公环境。
7、贴心的下午茶，咖啡。。。。。
8、每个月多休一天的假。。。。
上面只是一些例子，具体公司要实行什么，还是要做员工调查，再根椐企业的自身的特点和承受范围。
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