呆了几年了，第一次投稿
入职后前半年很重要，方方面面都需要你去适应，特别是公司里不成文的规定。记得刚进这家民营公司的时候，前半年里我无数次想马上走人（被好福利给浸淫了），因为没人告诉我做什么，也不知道做什么，更谈不上和领导正常的沟通。
僵局是怎么打破的呢？
我与做销售的同学闲聊起此事，她问了我一些老板的基本情况（当时50多岁，广州本地人），然后告诉我如何与这个年龄阶段的人员相处。采用她教导方法的当天，我看到了老板的惊讶。所以建议的第一点：多看或多听关于人际交往的精典书籍，找到人性的共通点。
我用半生不熟的三字白语给他打招呼，听得他想笑又不好意思笑，我胆大的说了一句，老板，你想笑就笑吧，看把你憋得多难受，僵局就此打破。建议第二点：平时多点幽默感，都喜欢性格开朗大肚的人。 有了上次的经历后，有时也敢跟老板开些不大不小的玩笑。
第三：观察老板平时的喜好。广东人喜欢喝茶，特别是功夫茶，我们老板也不例外。平时有重要的客人来了或应酬结束后，喜欢找人到他办公室去喝茶聊天，为此我专门去买了茶经专业书籍学习，虽然没学到多少，但半吊子水平也让他刮目相看了。有时候会讲错，这个时候就放低态度认真学习。中国人都好为人师，只要你态度端正，关系不是太差，都会愿意教你或点拨几句的。
第四点：重视非正式沟通。平时喝茶时，会与他聊聊创业的一些情况，聊聊当时威风的事情，在你的引导下，老板的想法、处事方式和价值观得到了更好的观察。在闲聊的过程中很多重要的工作就达成一致了。
以上几点可以帮助你更好的管理上司，但最重要的还是要体现你的专业化和职业化，不然就真成了拍马屁的小人了。
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1楼 往事随风
站在桥上看风景！