2014年对于我个人来说是非常重要的一年,这一年的计划很多也很细致,但空谈误事,目标订的再远大,也要一步一步走;计划订的再多,也要一项一项去落实。因此,2014年不求有功,但求稳、健、顺地完成制定的计划,如能顺利完成,就是最大的成绩。
2014年年度计划要分两个大的方面,其一是个人发展计划,其二是工作计划。个人发展计划在前,主要考虑“磨刀不误砍柴工”,从长期看,个人能力和水平的提升对工作质量和效率的提升有百利而无一害,二者是共存双赢的关系,而个人能力和水平是根本。具体计划如下:
一、个人发展计划
从事人事工作已逾八年,八年的工作经历没有让我对工作举重若轻,反而愈发觉得难以施展。这里面固然有体制之弊禁锢人心的原因,但反思一下,自身也存在很多原因限制了自己的发展。外在体制自己无法改变,他人思维意志也很难改变,最容易改变的似乎只有自己。所以有必要补足自己的短板,让自己变强大。
首先,自己的管理知识不成体系,这受困于自己的专业和学习总结能力不强。2014年准备报考MBA,希望通过系统性的学习把管理知识的架构搭建起来。
其次,要提升自己的综合素质。在多年的管理工作中的确积累了很多的经验,也看了一些闲书。但是,随着经历的事情越多,就越来越觉得自己在各方面都亟待加强,在科学管理、哲学、专业知识、语言文字方面都存在极大不足。希望在2014年能够稍有拟补。但这些知识不是一朝一夕能吸收得了的。寄希望由四本书来打好这方面的基础,分别是《科学管理原理》、《中国哲学小史》、《老子》和《孔子》,有些贪多,但不敢懈怠。
再次,是思维和沟通方式的调整。从事人事工作需要非常积极的态度,因此还要接受更积极的思维方式,这方面主要靠与优秀同事和优秀的HR从业人员多多沟通和交流。
二、工作计划
考虑到自己所在的企业仍然停留在人事管理层面这一现实情况,2014年的工作计划主要以完成领导交办的工作为主,一切工作围绕上级领导的安排和部署。按照我自己的思路,2014年将会进行公司范围内的岗位评价工作,这是一项影响范围大并且意义深远的工作。如能开展,2014年一年都要心无旁骛了。
与此同时,结合具体工作学习现代企业管理知识,提高自身工作能力,主要读透两本书《基础工业工程》和《工作分析》。有如可能,还要学习一下《管理学》、《人力资源规划》、《薪酬管理》、《绩效管理》等人力资源管理的基础知识。任何宏伟的建筑都需要牢固的地基,上述这些内容是一个优秀管理人员能够长袖善舞的筋骨。
另外,要加强学习企业所在行业的知识,与行业同仁多交流。人力资源管理强调情境,要想在企业里把人力资源管理做精,实在是有必要了解所处行业的相关知识。同时还要多与行业内的优秀人才沟通交流,多向别人取取经,也实在是少走弯路的不二法门。
以上是2014年年度计划,在个人发展计划方面确实有些好高骛远,但年纪在这儿,再不疯狂就真的老了。在工作方面也许称不上为计划,更像是一个工作思路。因为多年的经验告诉我,人事部门的工作计划往往是随着上级领导的意图走的,所以不去订太细致的工作计划,有个思路即可,如能成真,那一定收获不小!
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2楼 东源
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