最近一直在纠结要不要离职?对于一个北漂的人,离职总是需要很大的勇气,高额的消费和房租促使我犯尴尬癌。
3月11日刚入职新公司,刚好一个月,这家公司有2个办公楼,挨在一起,我刚好在人少的一个办公室里,基本上和大家很少沟通,其实我也很想融入其中,但是总是碍于我经常走动,大家会不会觉得我很闲,怕打扰大家工作的心理,经常默默的一个人做自己的事。每天早上跟同事打招呼竟然没有一个人搭理我,宝宝心好累,不过我还是依旧打招呼,别人怎么样我管不了,可是我自己怎么样我可以管就好了。在上个星期五告知要去看生病的同事,身为HR的我,肯定要去看望,周六就要去,没有任何一个人告知我,最后还是由董秘告诉我,那天周五刚好接到电话我姐生病住院了,我就没有参加去看望同事。好多事情都是别人告诉我或者是我无意中听到才知道,然后找领导确认是否有此事。也许我是新来的吧,很多和我工作有关的事情,都和另外一位负责行政的同事沟通,包括今天入职的同事也是董秘告诉我的,而不是我的直接领导告诉我,我刚入职就制定了新的人事行政制度,制作了各种表格,然后并没有什么卵用,还是要求沿用之前的。不知道大家入职都需要填写哪些表格,反正我们现在入职就《新员工入职登记表》?;褂兄谱鞯男略惫と胫芭嘌?,那只是写给我看的。
关于招聘,流程很繁琐,我先要筛选简历给用人部门,然后等候回复再打电话预约面试,然后不关我什么事了。工资基本是要多少给多少,宝宝很后悔那个时候太实诚了,哈哈哈~开个小玩笑。我以为真没有我什么事,结果事又来了,某个部门招进来一个团队,工资成本很高,之前是怎么谈的我不太清楚,我只知道要我出方案,惩罚方案。但是我看的时候是奖惩罚的数据已经出来了,据说是谈好了之后,公司高层觉得不合适,想来点激励,毕竟有奖就有罚了嘛?我看了我同事的方案问他,这个奖励是怎么来的?同事:“和对方谈来的”,你自己制定的这个惩罚数据是怎么来的?“我一拍脑就这么定了”,我当时无语了。奖励别人9w,却惩罚别人几百元的数据,我能说什么?我出了四个方案,最后各种解释,敲定之后同事去谈,结果谈崩了。这也是我意料之中的事情,人家有错吗?没有错,之前谈好的反复更改,谈薪酬就要一步到位,而不是反反复复,能不崩我到觉得这帮人也没有什么能力。
我很想去改变一些东西,却力不从心,刚入职那天同事就告诉我,这是谁,这不能动,那是谁,也不能动。高层带着员工打球,要我管理,我如何管理?制度早已发给每个人,执行?怎么执行?我就一个小小的人事,有何权利?我文笔不太好,凑合看吧,也希望能得到各位的指定,我该如何展开我的工作?
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1楼 大卡
感谢分享,期待佳作!