时至今日，还有七天，就是整整加入这里有一年的时间，我的记忆在小文子的描述下，敬重的，恶心的，值得学习的，使坏的，都涌现了出来，好多好多事情，都不知道从何说起，这一年收获的东西太多了吧，以致于有些消化不良。
先说一说，刚踏入这个坑的时候，所发生的一件有趣的事情，15年7月份，公司招了一些人，想通过培养，投入到新业务里去，先放在现有的老业务团队里培养，但是业务部门的人员是饱和的，作为一片试验田，自然是不愿意做这种吃力不讨好的事情，在我事先不知情的情况下，一天受总经理指派安排，带新人去试验田到岗，地主不答应了，不想要新人，对此安排很不满意，我们很不愉快的讨论了下新人的安排，地主显得很生气，说着要找总经理说不要这个新人，地主气呼呼的走进总经理办公室，我一起去了，本以为，会有一场咋咋呼呼的申诉，万万没想到，剧情反转太快，地主和和气气的和总经理谈了业务方面的操作，一句关于新人的安排也没说，我在一旁好尴尬，最后，我忍不住，开口说了那个...新人...刚开口，地主就接话说“我马上安排座位”，.....额......你翻脸比翻书还快啊。此后的工作，也是让我见识了，这个人真是不一般啊：自己的下属不见了，找HR，说HR不作为，呵呵哒；新绩效的设计找他讨论，讨论中说没问题，非常好，没有意见，当绩效发生问题引起员工不满时，他是这样说的“你们HR做的太不合理了”，呵呵哒；种种啊，人艰不拆。
再说一说，一件事让我这么有亲和力的形象荡然无存，从此得罪千万同胞，但凡大家见到我，都会觉得我是光，我是电，我是唯一的神话，好吧，是闪电，生怕我生劈了他们，最夸张的就是那句话“你在这，我吃饭都没有安全感”，宝宝心里苦。年底精简人员，离职率高，一旦有人提出离职，老板希望能尽快走，担心负能量影响其他员工，也希望能减少不必要的成本，基本提出离职后的工作效率也不是很高，作为公司HR，这么艰巨的任务自然我来做，对自身道德方面，当员工基于离职制度提前一个月提出离职，HR让他提出离职马上就可以走，这种行为，未免缺乏了人情味，也导致提出离职的员工本身是自己提出离职最后变成了人事赶他走的说法，在公司里传播开来，影响了大家对公司的看法，也影响了大家对我的看法，在其中处理方式方面，需要学习的事情是我的谈话技巧方面的确有所欠缺，期间的沟通工作没有做好，不够婉转和圆滑，当我意识到这个问题的时候，我向一个平时私交不错，沟通和为人方面比较优秀的同事请教，首先承认了错误，再向他取经，好吧，私交不错只是我这么认为，他的一句话让我深深受到了打击“做都做了，还问什么，做了就不怕讲”，后面一直没有回复，不管我说什么都没有回复，在后面的工作中，也尽量不接触，如果一直冷漠对待，在我的逻辑中，应该也算是正常的，但是万万没想到，当工作中有交集时，他的态度又发生了变化，又变回以前那个感觉私交不错，各种热情的模样，但是我的心态已经变了。
原来这些都不过是假象，真真假假，有时候连自己都不知道自己哪里真哪里假，职场就是这样，带着面具，有时候身上的刺只是为了保护自己，无力攻击别人，只为自保，看看脚下，路还这么长，步伐稳健，不怕，其他故事，还有那么多，想到就继续.....
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曹锋
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1楼 大卡
感谢分享，期待佳作！