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推荐 16年的职业规划

作者 往倳荿咴 2015-11-23 17:26 1174
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2015年,我的成长
本期征文比赛,我们邀请您从以下几个方向任选其一进行写作:(1)2015年,您在三茅有什么成长?收获了什么?(2)...  我要投稿 >

2014年末我换了领导,原来让人崇拜的专业的人力资源经理,莫名的离开了,公司水太深,到现在都不知道他为啥离开,那时候我恰恰知道自己怀孕的事,然后行政主管就变成了我的直接领导! 差别很大,之前的领导注重我们专业知识的培养,给我们机会实践,知道放权又知道控制,没事就跟我们聊聊行业、聊聊专业、聊聊人的心理,给我们指明前进的道路等等。。。人力资源部的地位也因为他的能干显得很重要,我跟另一个跟着他的同事干的热火朝天的,对公司的归属感是真的很强,天天都在想着怎么进步,怎么为公司服务。

现在的行政主管领导之前也在之前的人事经理下面,那时候只觉得他貌似很会做人,到他真的成了我的领导,我才真的领会到,哎!

我的另一位同事小G,跟我同岗,换了领导之后我们俩立马变成后娘的孩子,各种没地位。2015上半年我因为肚子渐渐大了,我的现任领导对我还算客气,但是跟我同岗的小G因为人也相对单纯,经常被领导安排各种行政工作,慢慢表现出了不乐意,所以很长的一段时间包括后来我休产假的时间,她都在煎熬中度过,以至于后来一次偶尔跟前任领导说了两句话,在我这边直接哭出来。

我的现任领导最大的特征是非常会做人,搞得定上面的领导,搞得定同级的主管经理,但是对下属他真的很不客气。他上来之后改了很多制度,大多是针对员工的,比如迟到怎么罚款,年终绩效克扣的条条框框,各种签字规程,居然还有一条上班点名,总之他搞定了领导之后权利越来越大,他也越来胆越大,公司的风气渐渐就变了,离职率很高,招聘人员很多时候只看他喜不喜欢,发了offer都可以再推掉,其他部门要的人他私下不让招,我跟小G经常无言面对其他领导的追问,给的薪资也很随意,我跟小G的工作已经沦为连行政都不如的执行岗、夹心被黑岗。

让我真正疑惑的是情商,我本身没经历过太多波折,做人相对小G还简单,努力做好自己的工作,获得领导认可,偶尔偷个小懒,很多时候都在轻松的思想中度过,不太想人的黑暗面,觉得大家都是好人,偶尔听到别人背地里说自己坏话都心惊的一种,现在面对我们这位“高情商”的领导,我真的觉得自己弱爆了,最近常常在犹豫我选的职业,在想情商这东西到底能不能提高,我还能不能在人力资源这条道路上走下去。。。

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2015年,我的成长

本期征文比赛,我们邀请您从以下几个方向任选其一进行写作:(1)2015年,您在三茅有什么成长?收获了什么?(2)2015... 我要投稿>
大卡

5楼 大卡

16年的职业规划

2015-11-27 10:16:53 回复 赞(0)
冰雪s烟雨

4楼 冰雪s烟雨

同感,工作5年了,还熬在一个专员的岗位上。在这家公司工作两年了,工作是最多的,薪资是最低的。上级天天不在岗位上,我要为她遮掩,但是她一样能够在经理岗位上稳稳的坐着。不得不承认,她很有“能力”,能够搞定上级,同级,对同级也不错。但是一些细节就能看出她的好,到底是否是真心。怀孕期间每天来回骑着电瓶车跑30公里的路,申请调往稍微近点的公司,被拒绝。而公司搬迁到离家近的位置后,却想把我调走。虽然最后自己尽力申请,留下来了,但是有时候想想就觉得心凉。有时候想想,自己可能一辈子都达不到她那种如鱼得水的境界。一直以为,自己只要努力工作,专业过硬,就会有升职,涨薪的机会,可是事实证明,出错的话,过失是自己的,做出的成绩是上级的。有时候想想真的觉得挺绝望的,不知道是否还有出头之日。

2015-11-26 16:34:49 回复 赞(0)
若静尘

3楼 若静尘

我们不要失去自己的真本色。

2015-11-26 16:14:29 回复 赞(0)
仙桃阿祥

2楼 仙桃阿祥

你的文章还可以再编辑一下,每段空两格。现在的职场,更重要的是责商,而不是情商,当然,如果一个责商和情商都高,但完美的人毕竟极少。好好培养你的责商,认真做好自己的事才是最重要。

2015-11-26 16:00:31 回复 赞(0)
王跃红

1楼 王跃红

我并不认为这样的领导可以称之为“情商高”,相比之下我更愿意把这种赞誉给你的前任领导。更让人担心的是,你心里在以这样所谓的“高情商”为目标,这是不可取的。如果沿着这条路下去,你会很痛苦。无论怎样,都没必要去怀疑自己善良和真实的本性,或许这个领导还可以再风光一阵,但我不认为他会一直风光下去。我们应该给自己树立一个正确的榜样,然后去努力。另外,或许确实需要思考一下在这样的领导下面如何与之相处,如何自处。毕竟,像前任那样的好领导应该算是少数吧。

2015-11-25 09:39:36 回复 赞(0)

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