2015即将进入倒数时段。
2015年下半年重新进入职场,仍旧是迷茫一片。不知道怎么做才能在时间走后的路上不再是一片荒凉。有幸结缘三茅,才发现有这种情况的不止我一个。有点心理安慰。(不要拍砖~)三茅中我找到了家的感觉,有迷茫的兄弟姐妹,更有指导、可以引导的家长---领路人!感谢各位大大!
感谢每天提醒我打卡的亲~让我在松懈、懒惰的时候主动打卡。慢慢的形成一种习惯。希望这个可以影响到我的其它方面,保留好习惯、去掉坏习惯。看到各位大神们的总结,心中隐隐的跃跃一试,忐忑的写了第一篇,没想到得到了小小的鼓励,谢谢对我的肯定。我的文笔条理分析一般,但亲们给予的肯定给了我勇气,让我觉得我也是可以 的。陆陆续续写的几篇总结,虽然阅读收藏只有几个,这也是我的成绩。(心中窃喜~成绩会越来越好的,有那么一天,我也会是大神级别的~)希望写总结变成我的习惯之一,工作总结、生活总结、人生总结、内心总结。三茅的知识海洋每天都看不完,有时候确实是工作忙,有时就是自己的老毛病---懒洋洋。(工作忙也是一种借口
,总忙不过国家主席吧
,所以
,不要为自己找借口,努力学习吧,菇凉~)
2015年的职场是不稳定的。各方面的原因。要清楚的意识到自己的需要,需求,根据这个找到合适的工作。第一份工作发现自己的不足,可能是因为性格,不是很强势的,对于没有把握的事容易怀疑自己。开展工作不够强势,手腕不够。总觉得还缺少什么似的。只有自己一个人,老板不认同人力的重要性,偏重财务。当初的自己选择离开,现在的自己会怎么做?条理清楚、分出主次的开展工作。老板喜欢管人、喜欢掌控员工动向,那就重点做好员工出勤工作,掌握每个员工的动向,要小到喝水上厕所。改变自己--大胆、主动。目前工作(餐饮业)中接触最多的是薪酬、培训两块。薪酬主要是薪资核算、加薪申请等部分。对于另外的绩效工资部分,绩效考核表编制应根据岗位职责不断完善。培训是之前很少接触的。这次做了主要的流程,楼面服务方面的,编制培训教材,形成课件。组织培训。编制试题库,形成考卷。组织考试,打分,统计考试结果,通报结果,一份简单的培训总结。遗憾的是培训主讲人不是我。如果是我主讲,可能只是照本宣科。最近看了培训方面的知识,发现自己做的培训只是最简单的部分。缺少培训需求分析、培训计划制订、培训任务分解 、培训时间安排、内部培训师的培养。培训总结、培训成果验收、培训内容应用等等。我的计划:1.厨师长提供材料,制做菜品培训相关资料;2、培训项目增加:安全培训(食品、消防、健康);全员成本控制培训;推销技巧培训;新员工基本菜品培训;收银员基本财务知识培训;楼面服务培训里面涉及部分礼仪培训,结合公司实际情况进行更改。。。。
对于各模块应分部熟悉,做到各模块都了解,精通1-2部。2015剩下的时间内完成熟悉。
2015成长了一点,但速度偏慢。学会管理时间,懒惰的毛病出来的时候要及时将它赶走。2015的职场关系还需要继续学习,敢于去说、表达自己的观点、想法,错误的也没关系,无论收到的什么都将它视为一种动力。
重要提醒:HR请务必学习这位作者,写写自己2015年收获了什么?我们专门开辟了一个主题,让万名HR交流,并且有大奖送出,戳这: |
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