1,时间安排不合理,周五晚上,都赶着回家,就算留下下参加培训,真正用心学习者不多;
2,培训的奖励机制不明确,模糊的奖励机制,员工参与积极性不高;
3,培训的惩罚不明确,开始60人,后来只有30个人,走了的30个人有无惩罚?什么样的惩罚?不然剩下的人用心学习又能有几个?
我觉得培训要重点培训,不能全部都参加,特别是制造型企业。首先进行员工摸底,抽取其中积极性高的人来参加,不能搞全员福利;其次培训课程多样化,理论讲解,案例分析,员工互动,培训后效果跟踪,多种方式提升课程吸引力,强化培训效果。个人浅见。
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