推荐 Good or Bad,it's a question

作者敬海的大女儿ma... 更新于：2015-11-02 18:41 1345

此文已参与投稿活动

法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

票数 2

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，从辩证法的角度来说，任何人都有两面性，不能将一个人一棍子打死，所谓的好领导也有坏的一面，所谓的坏领导也有好的一面。不管是哪种领导你都能从他身上学到你没有的知识和能力，去其糟粕，取其精华，为你所用。经历了几个领导，我的总结如下：

一给你安逸越多，往往成长越少

人生中第一个领导兴许是处于好心，对于我这个刚迈出校园、走向社会的学生，更多的是关照，担心我处理不好，哪怕我主动请缨，还是把高脑力的工作另选他人，只是安排我处理一些日常流水性工作。现在想来跟公司的性质大有关系，公司是一家镇上的国企改制企业，管理人员的思想还不够开放，比较排斥外地人，以为外地人总归要离开，还是不要接触要求比较高的岗位。在公司工作将近三年，期间一直没有任何发展的空间。在这种情况下工作能力的提升和锻炼就要靠自己不断的摸索和学习，不能依赖他人。

二给你希望越多，往往兑现越少

打白条就跟吹牛不缴税一样，能激励你一时间所向披靡，何乐而不为。换工作后第二个领导总是把任务扔给我，许我一些承诺，结果从未兑现，不兑现又如何，反正时间会冲淡一切。每次集团下派比较紧急的任务，我保质保量完成后，领导就说等年底给你升个主管，背着这个主管的梦爬了好久，等到我肚子大了（怀孕），也没看到那一纸文书。

三给你打击越多，往往失意越多

躲在背后搞怪的高层大有人在，不用自己出面，找个刽子手把你了结是他们的惯用伎俩。怀孕那段时间总部人力资源总监安排我的领导找我谈话，希望跟我解除劳动关系，虽然明知是违反劳动法的行为，却照做不误，后来因为补偿金没有谈拢我就继续留在公司，直到生孩子那天上午还在上班。产假休完回公司，我再见到那位高层，心里对他的仰慕减少了许多。而且他和老婆都在公司同一个系统，却装作相互不认识，暗地里为了让他老婆当上中层，劝说原来的中层退位，承诺薪资不变，过了一个月就把人家的薪资减少百分之二十，集团发现了他们夫妻的行为，让他老婆主动离职。知道消息的那天，我突然觉得大快人心。但是自从亲身经历即将被辞退后，我对公司的归属感和认同感减少许多，总是得过且过，当一天和尚撞一天钟。最近幡然醒悟，不能因为公司的行为而放弃自我，我可以选择放弃公司，却不能放弃自己的进步，如果想好好工作就继续努力，如果失望太大，可以选择离开。

四给你磨砺越多，往往成功越多

虽然每次对你完成的工作成果要求几近苛刻，但是关键时刻会为你挺身而出，勇于承担作为领导的责任。当有合适的机遇时，会积极推荐你，从不怕出了徒弟饿死师父。可惜这样的领导我暂时还没碰到，也可能是这样的机遇我还没有碰到。现在要做的就是，在机遇来临前，练好看家本事，才能在机遇出现时，抓住它。

职场领导就像生孩子你碰到的主任医师一样，有的技术好脾气差，有的技术差脾气好，有的技术脾气都差，有的技术脾气都好，这些都是你无法改变的。但是不管主任医师怎样都能带给你一个新生命，而如何养育好新生命就要看你自己的本事，同样领导无论好坏你都能从他们身上学到新知识，所谓师父领进门修行在个人，怎样提升自我全在于你自己是否努力。所以不管好领导还是坏领导，还是让我们自己突破自我，不断增强自我，当我们做领导时，争取做个好领导。

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。