从大学毕业至今,十几年过去了。在这期间,换了两份工作,但由于工作内容的调整,有幸共事过的并留下深刻印象的领导,也不下五、六位,也许是上帝比较眷顾我吧,截至目前,还没有碰到过网上所谓的特别奇葩的领导。其实,我个人认为,并没有所谓的好领导、坏领导,可能用适合不适合或者匹配不匹配来形容更恰当一些,因为你眼中的“坏领导”,可能换了你以外的某下属,就成了“好领导”。否则,相反。你跟领导都没有错,错就错在,彼此之间的管理理念、思维方式、工作方式等等不合拍而已。
就我这些年的工作经历来看,我觉得跟我比较匹配的领导,
首先,有令我佩服的地方。比如,管理能力、专业能力,抑或是沟通能力等等。也就是说,要让我觉得他就是我的榜样,跟着他,能学到东西,能有所长进。
其次,平时要求比较严格。因为我是属于那种自觉性差点的员工,特别需要有人拿着鞭子跟在后面时不时敲打下。记得之前,在ZAKER就有看到这样一段文字“对你严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦着,必使我强大。”如果领导,对我不管不问,或是低目标、低要求,低标准,我觉得只会让我更加的任性、懒惰,最终只能一事无成。
最后,善于给予鼓励与肯定。人人都爱被赞美,当然我也不例外,当我工作上取得一点点小成绩的时候,如果领导能在私下或者会上给予我肯定,我觉得还是可以满足下我的小虚荣的,而且也能促使我更加卖力的工作。
而相较之下,我觉得,比较让人受不了的一种领导就是,出了问题,不敢承担责任;做出业绩,一人包揽。作为下属,尽管他积极向上、富有责任心,但凡事不可能都尽善尽美,工作中免不了出现一些小小的疏漏,甚至有时候还会捅下漏子,而作为他的领导,一旦上级追究起来,个人觉得应该勇于站出来,为下属分担。而不是躲得远远的,唯恐惹得一身腥。领导有一项重要的职责,就是要帮助下属成长。而当自己的下属,工作上取得突破,深得领导认同的时候,作为其直接主管,就应该适时选择向后靠。把鲜花和掌声尽可能的留给自己的下属。识时务的下属,一定对自己的领导感激不尽,甚至佩服得五体投地。
前些年,我也时常抱怨自己的领导,特别是,当我起草个文件,拿去他签批的时候,总是跟我指出一堆问题,然后,每每都要来回修改至少三次。次数多了,自己都觉得恶心,特别不能理解他的这种苛刻。慢慢的,当自己也开始带领一个小团队的时候,突然发现,其实自己也沿袭了他的一些做法。也开始理解他的初衷。个人觉得,能成为上下级,也是一种缘分,要懂得惜缘。作为上级,要对下属负责,自己不断成长的同时,要帮助下属成长。只有下属成长起来了,才能为自己创造更大的空间。
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩: |
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