一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

公司年会策划方案

作者 S_134181... 更新于:2015-10-23 17:58 1648
此文已参与投稿活动
怎么筹备公司年会?
大部分HR对年会这项工作都觉得棘手,方案不好写,员工配合度不高,开年会当天问题百出……这些事儿啊,真是不少见,那...  我要投稿 >

XXX公司年会方案

2015年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于 2015 年2 月  日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、活动的目的:

1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展

新一年的宏图与计划;

2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;

3、通过年会,集团领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;

二、活动主题:团结 奋进

三、活动口号:   努力实现超越

四、活动时间:

五、活动地点: XXX总公司

六、活动内容:

第一篇:年会(回顾与展望) 2015年 月 日 15:00---17:00

 时 间     内  容     负责人        备注


 15:00参会人员准时到场地,注意安排嘉宾入场


 15:10 参会人员就座


 15:15  年会准时开始


 15:15 主持人开场


  15:20--15:40   总经理致辞


  15:45--16:002014  回顾与表彰篇


  16:05—16:35   2015展望篇


  16:40—16:55   董事长寄语  


  16:55—17:00  主持人宣读结束语

会议时间:回顾与展望   15:00-----17:00

部门人员交流时间:      17:00-----18:00

晚宴:                  18:20-----21:00

第二篇:娱乐现场 (加强沟通表彰先进)  2015年  月  日  14:30----18:20

晚宴     18:20-----21:00

公司年会策划方案

一、年会准备时间安排

(1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期( 月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间: 年 月 日

二、年会节目安排

(一)年会节目报名方式

及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:

(二)参与人员确定

(三)年会节目报名方式

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;


三、年会相关事项安排

经费预算

(一)场地费用:

 = 1 \* GB3 ①地点:大礼堂

 = 2 \* GB3 ②费用:

(二)背景布,待定

(三)条幅,

(四)奖品

 = 1 \* GB3 ①优秀员工、优秀团体,人数待定

 = 2 \* GB3 ②幸运奖15,奖品待定

 = 3 \* GB3 ③三等奖10,奖品待定

 = 4 \* GB3 ④二等奖5,奖品待定

 = 5 \* GB3 ⑤一等奖3,奖品待定

(五)摄影摄像,

(六)其他

预计总费用:

四、年会分工及时间进度


 项目

   

 活 动 明 细

   

 责任人


 完成时间


 跟进人


 备    注


 筹备项目

 活动方案策划敲定


 名单

 奖励


 参会人员名单统计分批


 奖品购买、奖项设立


 晚会活动


 晚宴活动地点确认


 各部门节目统筹


 主持人确定


 晚会场景布置


 晚会现场电脑、投影


 现场照像


 抽奖奖券管理、奖品保管


 嘉宾席位引导


 后勤协调


 奖券设计、发放、回收、登记


 会后工作


看完这位同学的投稿,有木有觉得这样的交流很有趣、很实用?欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦,很多HR都在分享经验:公司年会策划方案

2

3

1

此文已参与投稿活动

怎么筹备公司年会?

大部分HR对年会这项工作都觉得棘手,方案不好写,员工配合度不高,开年会当天问题百出……这些事儿啊,真是不少见,那么,发生... 我要投稿>
诗酒年华

1楼 诗酒年华

内容看着看着乱了,原来是排版的问题。你看是不是有表格粘贴成这样了呢?
写总结,加油!

2015-10-29 13:17:54 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
43分钟前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
1小时前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
4小时前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
4小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
4小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
4小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
4小时前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
4小时前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
4小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
4小时前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
4小时前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
4小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
4小时前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
4小时前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
5小时前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
5小时前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
5小时前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
5小时前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
7小时前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
7小时前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
7小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
8小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
1天前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
1天前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
1天前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
1天前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
1天前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
1天前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
1天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
1天前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
1天前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
1天前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
1天前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
1天前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
1天前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
1天前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
1天前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
1天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
1天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
3天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
4天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
4天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
4天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
4天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
4天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
4天前    热点资讯
今日打卡案例 3779 已人打卡
老板和候选人薪酬没谈拢,HR能干啥?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

明天 18:00 开播 16

AI赋能HR战略升级

 

06-19 19:28 30

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
《黏糊糊的你》免费观看| 动浸《便利店少女》免费观看全集| 《共享弟夫》动漫在线观看免费| 轮流和两个男人一起很容易染病吗 | 姐姐片多多免费高清电视剧| 暴躁少女10-16岁| 局长边摸边吃奶边做爰| 小花园按摩手法视频教程| 三人成虎| 《黏糊糊的你》免费观看| 欧美大妈LOGO大全| 赠刘景文| 少女与狗2在线观看免费版高清| 美国色情巜春药2| 《囚禁空姐》电影免费观看| 嫂嫂让小叔子帮忙牛孩子电视剧| 灭火宝贝| 暴躁妹妹CSGO直播| 45岁老阿姨喷了三次尿素乳青| 双乳被四个男人吃奶动态图 | 男生和老师一起差差差的游戏| 吻戏视频| 粘液共生1~3集免费观看动漫| 兄弟的母亲中字ID| CHROME浏览器下载| 《欢迎来到!浪荡精灵之森》动漫.. | 《湿点》未增减板相似| 麻花天美星空免费观看电视剧| 免费的行情网站WWW下载大全| 我被5个男人躁一夜不收我怎么办| 外国网站| 欲奴性猛交2无删减| 风流夫人免费观看高清电视剧| 同学的母亲中字ID| 戴上自安小玩具调到10档| 姜维| 4488YY无码亚洲人成| BOBO浏览器| 农村真实亲子乱子伦| 儿子耕种母亲的田地的收获| 欧美大片PPT免费大全