推荐年会组织的过程，痛并快乐着

作者老稳更新于：2015-10-21 18:10 1696

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怎么筹备公司年会？

大部分HR对年会这项工作都觉得棘手，方案不好写，员工配合度不高，开年会当天问题百出……这些事儿啊，真是不少见，那... 我要投稿 >

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严格意义上说，我们公司的年会并不能称之为年会，顶多算是一场新年联欢会吧。元旦当天，早上布置会场做准备工作，中午大家一起吃顿好的，然后拍大合照，下午的时候庆祝联欢会正式开始，中间穿插着表演节目、领导讲话、抽奖、优秀员工颁奖等环节，大概持续两三个小时的样子。

刚刚迈入12月份的大门，我们的工作就开始进行了。人资部搞这些活动其实是顶着压力的，因为我们是生产单位，跟行业性质有关，逢节假日前夕一向是我们比较忙碌的时候，但是大家也清楚，这个时候又往往是人资部招聘等工作较少的时候，所以，总是有别的部门说我们“不干正事”。征集表演项目的通知下发之后，十天半月的也不见有人报名。只能隔三差五的催催，人家就一句话“忙啊，没时间”。有比较好心的老员工劝我们，别着急，咱公司一向这样，放心吧，快到点的时候节目都会准备出来的。无计可施，把催节目的工作交给我们经理，我们就开始购买年会礼品，有抽奖环节，特一二三等，有节目奖品，一二三等，还有纪念奖等等，没空出去，就淘宝啊京东啊阿里啊，几天时间全部搞定，剩下就开始等着收货。相信每个人都有这种感觉，在收快递和拆快递的时候是很快乐的，虽然那些东西不是自己的。年会组织的过程，痛并快乐着

果不其然，到了临近元旦的前一周，各部门的节目都报上来了，开始我们的重头工作。排年会流程、整理节目顺序、写主持稿、做抽奖券、安排会务组人员，所有大的框架要制定，里面的内容还要去填充，事无巨细，所有的事情包括突发事情都要去细心的想到。而且还要排练我们本部门的小品，那几晚几乎天天回去到九点以后。中间的过程，有辛酸、有辛苦、有不解，也因为很多事情的安排并不是你的初衷而郁闷，但是更多的是那种满满的充实，和期待。

十事九不全，这是我爸爸常挂在嘴边的一句话，有些事情你看似已经准备的很充分了，但是到现场还是会有这样那样的状况发生。一场联欢会下来，中间也有小插曲出现，但都一一解决了，在观众眼里，算是呈现了一场比较完美的年会。

总结去年做的最不好的一点也是给大家的建议，先前准备工作一定要有计划的进行，最好列到一张表上，在开始前一天一一的去比对，如果组织人员有好几个人的话也要有一个领头的，不要出现一件事情，你以为他做了，他以为你做了的情况。

不知不觉已经快到10月底了，又快到了组织年会的时候了，我们初步的想法是做一场与往年不同的、另辟蹊径的年会，让大家更满意更身心愉悦。拭目以待吧年会组织的过程，痛并快乐着