推荐我觉得他应该不是好领导

作者缘溪堂更新于：2015-10-20 09:41 1337

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法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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人力和财务好像是天生的爱比较，方方面面的全面攀比，在各种比较中磕磕碰碰的共同成长。我是从事人力工作的，但我想说说看的不是我的领导，而是我眼中的财务经理。

其实我一直认为世事无绝对，单纯的说一个领导的好坏也是如此，站在不同立场上的人从不同的观点出发会得到不同的答案。我们的财务的经理于财务部门人员而言应该算的上是一个好领导。我们公司是一家财务主导型的企业，财务的地位凌驾于各部门之上，一直保持着先天的优越感自居。我们财务部人力资源配置计划为5人，在财务经理的主张下发展到如今实际人员为9人，财务冗员十分严重。财务工作按照实际人员分配之后，每个人的工作量特别轻松，但是我们的财务经理会在各个场合为部门及人员呼吁，财务好辛苦，加班好多，要求增加待遇。当其人员外出缺勤，也被财务经理已种种工作借口给与推脱。公司的各项集体组织活动，我财务人员有选择进行的参加。如果你对我们的人员工作有什么不满，一定是你的问题，请你反思等。总结起来，就是我们的财务经理以极其蛮横的态度护佑着其中的财务人员任性的成长。

我们的经理与之则有大大的不同。对外我们经理对能保护我们的都还是努力为之，但是如果确实我们的工作失误，对内的批评也是绝不含糊。不管别的部门如何，我们经理始终如一的按照公司的规章制度和做事准则约束着我们。

我记得刚入职的时候，我们公司的一个副总跟我谈话，其间他告诉我工作应该是为了更好的生活的服务的，怎样才能到目标，需要在工作中自己摸索自己调整，不断地正面成长，积累丰富自己能力和智慧是必不可少的。我们离开了学校，踏进了社会，不再是温室的花朵，不需要保护膜，即便是风吹雨打，也要自己承受，帮助应该是在恰当的时候，而不应是一种溺爱式的保护。我记得很多宅斗小说里常常会说的一种伎俩叫做“捧杀”，无论这种捧杀是有意的还是无意的，它终究都是毁灭一个人的成长，它让你在成长中不明是非，不知对错，不知轻重，逐步自我毁灭而不自知。

当然我们的财务经理可不是如此的心机高手，他是一种自以为的善意，但是不是所有的善良都会对人有益。我觉得他不是一个坏人，但应该不是一个好领导。

PS：参加征文是希望督促自己经常的学习和总结，经验不足，文笔不足，但是我愿意努力去提高。欢迎大家多多交流和帮助。

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。