混合型薪酬策略：
主要由基本薪酬、辅助薪酬、奖励薪酬、附加薪酬、福利等部分组成。
薪酬设计的五大基本原则：
公平原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则
四个考量方面：
企业因素、职位因素、员工因素、环境因素
薪酬的四大功能：
保障、补偿、调节、激励
具体我们主要把握做好了以下四个方面：
一、五大原则指导思想，确保政策方案导向清晰。
二、先进理念制定策略，确保体系设计契合实际。
薪酬不仅仅是对员工劳动的简单回报，它更是一种战略性的激励因子，薪酬政策是企业战略和企业文化的有机组成部分。
确定了薪酬体系设计的整体思路，采取绩效驱动与强化竞争相结合的薪酬政策以及混合型薪酬策略，以确保我们的薪酬设计契合实际，发挥出薪酬的最大作用。
三、内外兼顾建立制度，确保直接间接有机整合。
考虑到“内在薪酬”与“外在薪酬”的平衡，考虑到“直接薪酬”与“间接薪酬”的整合
制度包括：《基本薪酬制度》《奖励薪酬制度》《福利制度》等等
确保了直接与间接、内在与外在、显性与隐性的有机统一与科学整合。
四、规范流程保障实施，确保体系设计合理给力。
1、制定付酬原则与战略；
2、职位设计与工作分析；
3、工作评价；
4、薪酬结构设计；
5、薪酬状况调查；
6、薪酬分级与定薪；
7、薪酬体系执行；
8、薪酬体系调整。
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