看到题目,首先我们要分析一下什么是“好领导”,什么是“坏领导”。有时候所谓的“好领导”概念是在工作中对你严加指导还是对你的工作不闻不问?而“坏领导”是那种独断专权的还是在你职业道路中的引导者?然后才能针对不同的概念做出解释。
作为一个刚从事工作不久的经历者,我不得不从自身引发感想。刚毕业进入一家公司从事人事专员,公司虽算不上很正规,但岗位职责清晰,上司是个女的,对下属严厉,每日都要看她心情工作。当时内心一度认为这是自己最悲催的时候,遇见这么个坏领导,对自己不好,天天挨训,终于有一天忍受不了她的坏而借口提出离职,当然是以对公司的不满为借口。
随后跳槽到了另一家公司,同上家公司一样,都是加工生产类型。这时因带着对上家公司的不满情绪,暗誓不再从事人事工作而转做生产助理。来到这新公司不久后发现,这个自己拼命想加入的团队竟然让自己有些失望。由于自己之前从事的是管理工作,现在对生产是一无所知;之前的领导再怎么严厉,在工作中还是对自己指导的,现在的领导天天忙于生产现场,根本没时间管自己的琐碎事;之前的同事之间都很热情友好,现在的同事之间感觉”冷漠无情“,入职这么久了彼此之间都不热情......
由此就产生了两种情况,一种是公司平台不错,遇见个”坏领导“;另一种是公司平台一般,遇见个”好领导“。那么这个”坏领导“究竟是怎么个坏法呢?是对你处处针对打压还是在工作出错是严加批评?而所谓的”好领导“对工作中的悉心教导还是不闻不问?
首先,就这个问题我问过许多的工作长辈,得到的答案大致相同,我们需要的都是个好的平台。有了好的平台我们才能获得我们的所需,这时你眼中的”坏领导“给你的不仅仅是加重心中的怒气,同时还有激起你心中的奋斗,你眼中的严厉其实是在初入工作时树立自己人生规则的最好指导。相反,如果刚踏进工作就对你的工作错误视而不见,相信这不是一个很好的领导作为。
其次,不论遇见什么样的公司什么样的领导,都不要忘了学习,相信学习总是没有错的。”蘑菇管理定律中说的不就是这个么?有作为的年轻者总是不多的,而作为一直得不到领导发现的我们这时要做的就是不断的提升自己的水平,吸取别人的精华,将自己身上的浮躁慢慢的沉淀下来,做好一粒沙子。有时候领导对你的“冷漠”,其实是对你最大的考验。
优秀的人才总是有一两分的脾气的,作为领导也是。有一段话说“鸡生蛋也拉屎,但你只吃蛋,却不吃屎”。“取其精华,去其糟粕”,不要总是看到缺点而忽视其有点。个人认为,一个领导之所以成为领导,肯定有他过人的一面。跟着一个技术者就学习其优秀的技术才能;跟着一个生产者就学习其不断积累的实践经验;跟着一个管理者就学习其面面俱到的思维能力;但如果你觉得自己跟着一个什么能力都没有的领导者,那么就要学习他是如何成为一个领导者的,他总有与众不同的一面,当然我所说的是他优秀的方面。
不论是“好领导”还是“坏领导”,看自己是怎么想的,你认为他好则好,你认为他坏则坏。“不忘初心,方得始终”,永远不要忘了自己想要什么。
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩: |
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