一、行政管理
1、行政事务
认真做好文件、通知的撰写、打印、信息上报等工作，确保及时撰写和上报。做好各种外来文件的收发，及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置，督促文件及时回收归档。规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。
做好各类会议的通知并在会前做好各项准备工作，多次参加技改项目进程会及至竣工验收会，做好会议纪要，并将下步工作信息传递下去。随公司领导进行全厂区现场检查，并做好现场记录，将整改意见下发，让各部门做好整改预防措施。做好大型培训的会场布置工作及工人体检做好体检前场所布置。
完成每月工作计划的上报工作。参加园区OA培训会议，及时安排人员做好园区文件收发。完成领导临时交办的任务。
做好印章刻制、销毁申报工作，根据集团要求，做好本公司印章刻制、领用备案、各部门印章登记工作，并做好日常印章管理工作，严格执行印章管理制度。
配合凯迈咨询公司做好公司制度汇编。
2、信息收集
根据研发信息收集需要，委托上海六鉴投资公司进行了《EVA技术与市场调研报告》等市场调研，为领导研究和规划公司产品发展方向提供了依据。
3、企业文化
做好园区第八届运动会、街道第二届运动会、义务献血组织报名及后续工作，做好市篮球超级联赛啦啦队（10场）组织看球活动。
配合集团进行企业画册拍摄工作。
统一整理，重新制作、安装公司各部门、化验室门牌。另根据公司发展需要，委托山布设计公司进行公司标识、桥架标语、车间设备、管道、储罐区等标识制作、安装。
做好全国人大代表选举本公司票选工作。
4、后勤管理
（1）厂区卫生、绿化
定期检查厂区卫生、绿化情况，努力做到办公楼、食堂、宿舍隔日游，及时将不足之处指出来，监督保洁公司做好清洁工作，并督促做好杂草清除、施药、施肥，花草修剪工作。
（2）办公楼布置
①完成总经理办公室破损地板的申购及铺设、地毯采购铺设，会议桌椅的比价采购及二次搬运、安装；
②完成一楼大厅接待区沙发、油画的采购及安装，地毯的领用、铺设、清洗及转运；
③完成总经办、人力资源部、安环部、质管部、质检中心、会议室、分析中心、DCS中控室等工作场所的窗帘的选购、实地测量及安装；
④完成财务部、审计室、总经办、企管部、内贸部、安环部、设备技改部、值班室、证券部等办公室搬迁，电源、网络布线，电话移机、新增电话安排；
⑤完成财务部、安环部、设备技改部、技术部、证券部、大厅等办公家具的比价采购、安装；完成车间工作柜制作合同签订，尚在订制中，预计年后能安装完毕。
⑥安排人员清理技术部、质管部更衣室，联系外来人员进行墙壁刷白，并不定时联系环保人员，进行办公楼废品处理，联系审计卖废品。
（3）宿舍楼管理
①整理宿舍楼后勤仓库，将三个整成二个。
②宿舍维修：三楼浴室水管爆裂，墙壁渗水严重，水阀无法关闭，联系机修、外包工查漏维修，四楼热水储存器蒸汽管道漏，联系机修进行查漏维修。安排人员进行宿舍门锁、电灯破损情况，全面进行维修。
③安排宿舍1-4层卫生间、洗手间申购配件，进行全面检修；根据生产安排进行1-4层浴室改造，增加水龙头数量；
④比价采购空调，落实完成所有宿舍房间的空调安装，并联系设备技改部进行线路改造检修，电表测试等。
⑤根据公共灯具无人关，易坏的特性，进行所有公共区域（楼道、卫生间、浴室等）灯具更换，改成小区楼道式声控灯。
⑥计划年前组织人员进行宿舍楼安全隐患排查，整改，宿舍整顿工作。
（4）食堂管理
①做好小食堂物品、酒水的申购、卫生检查、定时地毯清洗、纱窗安装，下发《小食堂消费审批单》，使小食堂费用有所下降。
②食堂维修：联系厂家，购买、更换二楼男卫生间小便感应器，联系外来施工人员进行食堂卫生间、水笼头等检修，更换所有滴漏的卫生洁具、水笼头及卫生间隔板，但因使用人员素质参差不齐，仍需不定时进行检修。计划年前将所有食堂大厅的吊扇拆除，清洗。
（5）完成办公楼等区域零星改造工程
①接手行政办公楼1-3层卫生间改造工程，做好主材市场调查及购买工作，参与工程量核算，工程决算审计，并做好外来施工人员入厂安全教育和施工前的安全交底。
②完成质管部试剂分析室、烘箱室、分析中心零星改造。
③完成三楼卫生间、洗手间改财务部的改造工程。
④完成7号车间卫生间改造工程。
⑤安排人员进行11号车间卫生间清理，管道疏通，重新启用。
（6）车队管理
加强车队管理，对驾驶员进行季度考核。今年以来，由于外部进场工作的机构较多，公司技改、采购、销售人员用车较多，经常造成无车可用的现象。一方面通过加强管理，科学调度，另一方面通过集团内部借调的方式，基本满足了全年用车要求。
（7）其他工作
①做好固定资产登记工作，了解资产情况，及时进行办公用品调配。
②完成篮球场篮球架的采购及安装。
③定期清理厂区所有化粪池，食堂隔油池。
④完成领导办公室、财务部、污水站化验室、大厅等场所绿化购买及布置。
⑤做好行政区域各办公室、实验室水管爆裂、烘箱短路、冰箱爆掉、天花板漏水、水笼头堵塞、破损、灯管破损、电源短路、卫生洁具堵塞、漏水等公共设施维修安排及后续处理。
⑥做好抗台工作物资申购、发放及后勤保障工作。
⑦购买夏季绿豆汤制作原料、用具，安排好人员、车子进行绿豆汤发放。
⑧调查、比价采购，两季工作服订制工作。
⑨了解养鱼知识，选取不同鱼种、螺蛳等放置鱼塘。
二、企管工作
（1）完成三标一体体系公司管理目标及各部门管理目标分解文件起草、下发，完成管理手册和程序文件的改版。
（2）督促各部门做好法律法规收集，并汇总，下发。
（3）今年整理下发受控文件33个。
（4）督促各部门进行危险源、环境因素识别，识别评价本部门危险源、环境因素识别，配合安环部做好危险源、环境因素识别评价工作。
（5）做好体系内审、管理评审资料，通过各部门努力，顺利通过三标一体体系外审认证，出现8项不合格整改项，2个不合格观察项，现已整改完毕。
（6）督促、指导各部门做好不合格项整改及预防措施，并递交公信认证公司，新证书已下发。
三、项目申报
（1）完成国家重点新产品项目的申报工作，目前已取得科技部立项文件。
（2）完成高新技术企业复审工作。目前省科技厅已正式通过复审，确保公司继续享受15%的所得税优惠。
（3）完成省重大科技专项立项、合同签署等工作，等待进行项目验收。
（4）完成高新技术企业季报、年报及高新技术企业统计表的申报工作。
（5）完成国际合作项目省科技计划重大项目跟踪表填报工作。
（6）完成国家级火炬计划执行情况表申报工作。
（7）完成省高新技术研发中心申报工作，并通过审批。
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2楼 Scarlett0104
感觉多半都是行政部的工作 呢