谈一谈我个人认为的好平台:
第一、行业前景好,有发展前景;
第二、公司福利待遇好,相信大部分人都有经济上的压力,薪资和福利待遇相信是很多求职者重视的一部分;
第三、完善的培训和学习制度;
第四、有良好的发展空间;
第五、有良好的企业文化
第六、能够回馈社会,造福社会,最好还能从事一些环保和公益事业。
我参加工作接近10年了,经历了3家公司,第一家是一家日企,公司的各种制度和流程及发展空间都非常不错,就是待遇差了一点,但是企业文化非常好,公司里从上到下,人与人之间都是平等的,彼此互相尊重,公司的凝聚力非常强。同时企业也非常关注环保和公益事业,虽是日企,但是通常自发组织公司人员参加植树活动和社区清洁卫生活动,并且是一直坚持下去的。后来因为私人的原因离开第一家公司,当时真的非常不舍。第二家公司也是日企,但是和第一家公司相差甚远,就是征文里说到的我个人认为的坏平台,怎么个坏法呢:
第一、公司架构不明确,职责混乱;
第二、老板一言堂,想炒谁就炒谁;
第三、薪资待遇差、
第四、没有发展空间
第五、劳动纠纷缠身,被海关重点关注监察。
老板和经理级别都是日本人,在公司里说一不二,凡是得罪他们的人通通立即炒掉,偷税漏税,人事课的课长天天被海关叫去问话。入职后才发现这么差的一个公司,于是坚决果断离职。
于是来到了现在的公司,德企,各方面都不错,就是没有发展空间,企业文化就是大家一天到晚埋头做事,几乎没有娱乐活动,气氛有点压抑。。。。。。
再说一说目前社会上的求职现状是:国企—外企—港澳台和民营,先说说各种平台的优劣点:
国企:福利好,工作轻松,灰色地带收入多,但是发展空间不大,在国企呆的时间久了再出来外面工作的人几乎不适应外面的世界;
外企:遵守法律法规,福利也不错,工作环境不错,薪水高于一般行业;
港澳台和民营:老板一言堂,工作压力大,但晋升空间大。
平台和求职者之间也是相互选择的一个过程,好的平台,在招聘人员时要求也会比较高,所谓打铁还需自身硬,不管是从事哪个岗位,必备专业的能力,再加上通用的能力,再加上高智商高情商,去到哪里的平台都会做得风生水起,甚至帮助老板把一个不好的平台打造成一个好的平台,把一个好的平台打造成更好的平台。
说到如何打造一个好的平台,这和公司或老板的经营理念有很大的关系,在个人的到理念和价值观和企业契合度比较高的情况下可以慢慢引导企业往好的方向去发展,如果和企业契合度较低的话,胳膊是拧不过大腿的。。。。。。
其实每个人对平台的要求不一样,有人的喜欢拿高工资,有挑战性的工作,有的人追求稳定,悠闲的日子,有的人追求事业上的成就感,平台其实没有好坏之分,关键是看适不适合自己的发展,自己工作得开不开心,这两者我认为是最重要的。
2
1
2
分享
2楼 茅班班
另,这么好的文章,干啥不参加征文呢!!!