中国自古就有“良禽择木而栖”之训，一个好的平台，更利于职场人士能力的发挥，会加速成功，如何杜绝平台选择错误，建议各位从业者从点滴入手，以细节入微，辅以素质、文化、氛围的标尺，对平台理性的进行综合评估。
不排除民营企业家有钱后来做硬件的包装及改造可能，但软件的部分才是最考量企业的平台好坏与否的标准，文化的传承及员工职业素养的沉淀绝非一朝一夕之事，员工在工作中体现出的职业风范及素养、管理底蕴、言行举止，不是做作可以装得出来的， “三代出个贵族”说的就是这个理.那么企业的评估究竟如何？只要你足够细心，从如下方面着手，有的放矢，把握好细节来评估，结果，十之八九足矣。
1.职位评估：互联网的兴起，给招聘带来了便利。如果你接到HR或猎头的电话时，可以从电话沟通、自我介绍、企业职位推荐、职位定义的相关内容，来考察HR的专业度，一个优秀的HR人员，在向你推荐职位的时候，不会打无备之战，第二，作为应聘者，你也可以有足够的机会通过电话沟通，对职位JD的了解过程中，清楚公司对这个职位的定义，如果一个HR不清楚职位的定义，向你推荐公司的过程中讲不清楚你想了解的信息，那么基本这个平台的不会好到那里去，对于猎头推荐的职位也一样，如果猎头未整理过企业的JD或未和企业就职位做个深入的沟通，基本这个企业的人力资源管理还处在相当初级的阶段，在当今这个时代，对人力资源的建设舍不得投入的企业，建议慎选。
2.沟通评估：如果有电话测评的环节，我们可以留意沟通者的风格，成熟的面试官在沟通的过程会控制整体谈话的节奏和节点，沟通起来会是一个让人舒服而不压抑的过程，那怕是在追问的过程中，亦会注重技巧和方式，沟通风格同时也代表一个企业平时对员工方式，如果让一个低端职位的面试官来做高级职位的电话沟通，只能说企业对该职位的重视度还不够，在评估的建议慎选，同时，如果HR在沟通的过程中，对企业的业务相当了解，那么可以作为加分项，代表HR在企业的运作中有一定的发言权及主导地位，可以优先考虑。
3.面试接待评估：一个足够细心的HR，在前期有做过初步沟通的基础上，如果通知求职者来公司面试，会大致讲清楚面试的整体需要的时间，并再次进行确认，同时在邮件里，会提供乘车地址或联系方式，同时会在面试当日再次确认行程是否有异常，在面试过程中，是否有站在应聘者的角度考量，一次性安排完整个面试的环节，基于整体进度的安排，考量，细节的跟进更体现企业对人才的尊重，在整体面试的结果中，面试官是的礼仪及修为，接待人员是否细心热情，对不符合能力要求的面试者是否有轻视的行为，一样能体现企业的文化功底，企业有什么样的领导，用什么样的人，有什么的要求，表现出什么样的行为，这些都能从这些细节中可窥见端倪。
4.HR的职业素质：作为企业的职位代言人，HR在整个与求职者互动的过程中，体现出来的细心、体贴、让人舒服的程度，对于整体面试行程的安排及考量，均体现出企业对HR的投入及重视程度，继而是对人才的重视程度，只有照顾好员工的企业，才有资格让员工更努力的为企业服务，只有照顾好了HR的企业，基本HR们才会更卖命的为寻访人才，排除极少数事务型同行素质不够的因素，大多数企业，如果HR在在面试接待的过程中，属于智力正常，行为正常的人士，但亦面露苦B之色的企业，要慎之又慎的考虑。
5.办公氛围评估：如果让你等候的区域刚好是他们的办公区域，没有关系，借助等候的时机看一下办公室的工作氛围，运行良好的公司，工作基本是井然有序，不会有大吵大闹的情形，如果有，不妨听一下，这个是关系到企业内部运营风格的问题，如果不断的有吵闹或者骂人的情况，要不内部沟通不畅，要不外部沟通乏力，这个年头，有理不在声高，如果有问题，心平气和的解决才是王道，吵架太多的企业（无论对内还是对外，基本可以判断一点，企业的管理还停留在强权的阶段），基本不会是一个运行良好或者正常的企业，如果在人多的区域吵架而同事们漠然视之的，只能说企业内部矛盾多多，沟通失衡，人们见怪不怪，在平台评估中做扣分项处理。
6.来访人员评估：如果让你等候的区域是前台或者大厅，没有关系，这个时间可以看看进进出出的人员情况，如果进出的人员表情愉悦轻松，证明企业的沟通氛围还可以，另外，看一下前台人员帮忙处理来访者的态度及成熟度，如果来访者中刚好有供应商与合作伙伴，有过合作的，那么你可以从闲聊中打探到他们对合作伙伴的评价，诚信及操守，闲聊的时间里，是获取信息的又一渠道及机会，只要粗中有细，对信息分析足够敏感的话。
7.高层沟通的评估：如果你面试的是中高层的岗位，那么恭喜你，你有机率与企业真正的掌权者做一个平等的对话与沟通，这个时间，你可以了解一个企业对这个职业的定义及期望，在沟通的过程中了解企业的掌门人或掌门团队的管理风格，掌门人对企业的定位，对商业模式的分析是否与当前行业情况与企业规模对等，如果你观察到的信息与现实基本匹配，表达者的逻辑及思维清晰，没有类似猪肉类的浮夸，那么是可以考量一下的，如果企业的高层管理，将自身的白菜的定位吹成金条，不好意思，你要留意，这不是一皮包公司也是一类似于传销分子的企业。如果企业的管理者邀请你在一起用餐，如果有可能的话，争取在公司餐厅用餐，这样你会更清楚公司在管理硬件上的投入，这样才有更清晰的评估。另外，在与高层对话的过程中，如果碰到既想让马儿跑，又不给马吃草的主儿，趁早放弃，这个年代，谁都懂得一分钱一货的道理，想让马儿跑得快还连把草都不给，还是算了吧。
8.人员互动评估：如果你是沟通高手或进销售人员出身的，这个就更好办了，在闲聊的过程中，和保安抽支烟，给保安买支水，和前台妹妹搞好关系，套一套情况还是可以的，我曾经见过一个应聘者在核实公司的经济状况时，直接问保安人员，公司发工资是否准时，一支烟搞定了保安，接不接是他的问题，没有人会拒绝别人对他的尊重及善意。关于内部的信息，只要不是太过分，他们多少可以数透露一些给你，如果恰巧碰到离职的管理员工，不妨问一下他离职的原因，听一下他对企业的评价，如果你在企业走访的过程中，看到大批的人员离职，要小心了，如果你应聘的单位不是创新性企业，那么太高的流动性传递的是企业的管理极差的信好，什么情况下员工会批量离职，一个业界牛人曾经说过，钱没给到位，干得不爽了，针对太多人的钱不到位或者心不爽的信息，评价是什么，你懂的。
9.利用行业及人脉的力量：作为HR，如果你平时在行业内互动比较多的话，恰巧你遇上的人又比较了解企业的，或者有人在这家企业做过的话，熟人之间的沟通就真实可靠得多，企业的优劣势，团队的工作氛围，正常的运行情况就一目了然，如果你对提供信息的人足够了解，一般情况下，信息的可靠度基本在85分以上。
10.互联网时代的沟通：如果实在没有熟人，也没有关系，亲，学会在网上人肉求职者对企业的评价，在全民互联网的大数据时代，总有好心人士留下对企业评价的蛛丝马迹，呵呵，可以用来做参考和分析的，结合你在上述前8项中的综合评估。相信你的心中，已经有了结果。
个人一直认为，没工作好过烂工作，一个虐心的平台给职场人士带来的心理阴影需要一段时间来恢复及调整，如果你没有超级强的逆商，不是那种打不死的小强，奇葩的平台，亲，我们还是远离的妙，宁可在选择的时候放慢脚步，慎重一些~
各位HR的筒子们，留意你的言行噢，亲，你用言行展示的，可是你身后的平台！
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丛晓萌
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2楼 Coco宝贝1126
写的非常不错，值得学习！