这样的人值得招
什么样的人值得招,对于每家公司都是个问题。每当面试完都在脑海中显示出一个问号,这个人是不是我们所期待的员工,尤其是当一个岗位有多个优秀应聘者时,更会觉得无从“下手”。
首先最基本的条件是身体健康,身体是革命本钱,如果入职就是个“病秧子”,面对工作压力时,肯定要完蛋,公司不但白白的进行培训培养,而且还有可能赔偿,更有甚者可能会影响公司声誉。
其次是专业问题,大学所学专业和毕业后的工作是一样的,而且时常还有专业性的培训,如果跳槽不是特别频繁,这样的人是上上选。但是大部分人都是“半路出家”,可是其中也不缺乏优秀人才,或许还是复合型人才。最好不要招的就是“东一榔头西一棒子”,频繁的更换岗位而且跳槽频率高居不下的。这样的人就算入职等新鲜劲一过,肯定就是离职。
第三就是性格问题,经过两到三轮的面试,很难看出一个人性格是什么样的,我曾经招过一个人面试时很活泼,一入职却是另一番景象,过了二个月的试用期依旧没有改观,只能是试用期不合格辞退。但是大部分还是能够保持面试和入职一致的,尽量选择适合该岗位性格的,比如搞财务的选择一些“安静”的,搞外联选择一些活泼的,搞管理的选择一些能说的。
以上三点都做到了,最后就是这个人能给我们带来什么。我们需要的是正能量充足的入职人员,有时候招聘是招一些“鲶鱼”,给现在的人一些危机感,如果这样的人没有正能量,反而会迅速的沦为“沙丁鱼”。
总之,招来的人是为了补充工作中的空缺,如果不能胜任却留下可能会使现在的员工堕落,而劝退不好的员工还会刺激现有员工更加有干劲。
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2楼 小文子
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