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作者 HR交流2014 2015-08-16 14:51 1115
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给HR新手的一封信
本次征文的主题是:给HR新手的一封信(主要针对今年大学毕业的HR学生,以及本来不是HR但刚刚转行做了人资相关工作...  我要投稿 >

      今天周末,小孩去外婆家了,正好一个人在家。打开电脑,像往常一样,习惯性的点击三茅的网页,不是为了刻意的去打卡,而是一种习惯,习惯去看去转,去学习学习别人成功的经验。

      突然,我就看到7月的一篇征文《给HR新手的一封信》,主要针对“主要针对今年大学毕业的HR学生,以及本来不是HR但刚刚转行做了人资相关工作的职场人士,以书信的形式,从过来人的角度给他们提一些意见建议”。

    想想自已,或许没有资格给别人谈成功的经验,或许没有充分理由给别人说学习的方法,但是我想把我从事人力资源以来一些个人的心得说给大家,让大家对人力资源有一点简单的认识。

一、初入职场:曾经记得几年前,我也跟很多才入职场的人一样,想找个轻松点的,工资高、环境好的工作,但是理想是美好的,现实是残酷的,我若能找到这样的工作,自已的资本是什么?难道就一个高中学历,会简单的电脑操作……我能理想的工作嘛?

     回答当然是否,我在东莞那样的大城市,每天穿梭在各大招聘现场,不停的面议,不停的等消息,不停的失望。也就是这样一次次失望,让我认清了自已,我没有资本,没有资格,只能面对现实,找一个适合自已的工作,就这样,我凭着面试会打几个字被一家只有20多人的电子厂招聘进去,当上了一名制造部文员,因为才入公司,很多不会,就从最基础的打文件、复印、后勤工作等方面入手,说了不怕大家笑,我以前只是会电脑的皮毛,带最基本打保存、打印都不会,记得经常别人说“现在还有像你这种保存、打印”都不会的?我当时很难过,但是难过之余想想自已,以后真的要这样过?

     后来通过一段时间努力后,简单的office没什么问题了。虽然那段时间很辛苦,经常下班了去报培训班,中午别人都休息时,我练习,但是很充实,很开心,我会了,别人再说不能说我了,或许要感谢曾经那说的话语,你没这样的话,我不会那么快速的成长。当然更要感谢曾经帮助我的同事及朋友。谢谢你们!

时间总是在不知不觉中快速飞走,在那个厂呆了一年多后,我已早上熟悉每日重复的工作。后来经常看到周围的朋友都在学习,我想我也应该为自已计划计划,不可能40.50岁的时候还当文员,那时当文员谁要呢?但是我能干什么呢?

二、 职场定位:我曾经尝试着从事平面设计、销售、汽车售后等职业,但是都是干过几个月后,甚至一年多后又换职业,总感觉不合适,不知道是职业不合适我,还是我不适合那种职业,总之,都是失败而告终。07年的时候,由于个人原因,不得不回到自已老家,回家之后找的工作仍然是,干不了多久,就不喜欢了,感觉很累,直到几年之后小孩生了再上班时才真正考虑,自已应该做什么?

     像我这种,小孩还小,小孩上学后又没有人帮忙带,都要靠自已接送的,那时那刻,我选择了人力资源,其实选这个专业的理由很简单:1、不需要加班,很多工作,上班都可以完成;2、入门简单,老家是属于三线城市,对专业知识要求不严,当过文员的,都可以当人事专员;3、经常跑跑社保、跑跑劳动局、参加招聘什么的,外出办事如果时间差不多了,可以直接回家,接小了孩,时间相对不会卡死等。(PS:也许你会说我不敬业,也许你会说我想法太简单了,没有用心工作,而是在混工作,但是我想说,处在我现在的位置上生活、工作都要兼顾,我会努力做好工作,当然我也要照顾好我的家庭)

    就这样,这样想想着,我加入了人力资源这个行业里面,去年的这个时间我转入到我现在的单位,对于当时的我来说就会一些简单如招聘、社保……等方面的工作,很多没有接触,但是看到我的领导,很专业,我想,她就是我近3年来要努力的目标,不说要像她一样出色,但是要在人力资源专业方面懂得自已工作要用的知识。不能光让别人牵着鼻子走,要有自已的理解,要有自已的看法,更要有自已的做法。

三、职场发展:既然选择了,既然自已也工作很多年了,虽然不是从事人力资源,但是在社会上混几年了,也不是那种冲动说换工作就换工作的年龄了,要有自已的规划,俗话说“三十而立,你立了吗”。就这样我开始从以下几方面或者即将从这几方面对人力资源进行学习:

1、考证:不是为了考证而考证,而是通过考证学习专业的知识,从而对人力资源六大块有些初步的认识,知道人力资源六大块包含:人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理。于是我在今年的5月份参加了人力资源考试,不管考试结果怎么样,但是我相信我努力了,我通过几个月的学习对这些知识有个初步的认识,有这点就足够了。

2、分模块学习:人力资源各模块相辅相成,如果把人力资源管理系统比喻为一辆“汽车”的话,人力资源战略与规划系统是“方向盘”,人力资源招聘与配置系统是“车架”,培训开发系统则是“加速器”,绩效管理系统是“发动机”,薪酬管理系统是“燃料”,劳动关系管理系统是“润滑剂”。通过这些模块的相互协同配合,完成了对人力资源的选、用、育、留四大职能。

我是转行过来的,所以我首先是从相对简单,好入手的招聘、培训方面学习,经常在像三茅这类专业网站学习招聘流程和培训方法,偶尔也会买些书,但是我觉得我自已没有毅力,经常是今天想起来了看一下,明天忘记了就放在那里。目前我在学习绩效管理这一模块,根据自已的学习进度,我会将人力资源规划和薪酬管理最后学,因为在我看来,这两块比较难,或者说要想深入理解,不是我目前这种知识所能会的。

3、坚持打卡:不是因为在三茅网站上写征文我要对这个网站进行宣传,而是因为在我看来,坚持打卡,通过现实工作中遇到的案例,学习牛人的解决方法及思路。

   以上内容是个人没有从事或者正在从事人力资源工作来的心得,不管写的好与不好,但都是自已内心真正想说的,也将是自已未来一下要走下去的路。

   朋友,如果你也想在人力资源的路上或者即将从事人力资源专业,那么我希望在未来的路上,有你的陪伴,大家努力走下去,同时走好这条看似平坦,但却布满曲折的路……


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给HR新手的一封信

本次征文的主题是:给HR新手的一封信(主要针对今年大学毕业的HR学生,以及本来不是HR但刚刚转行做了人资相关工作的职场人... 我要投稿>
晨曦落梦

1楼 晨曦落梦

虽然我不是从事人力资源这个职业,但是一直都是坚持在三茅打卡学习,更了解该如何去维护自己的切身利益。

2015-10-16 09:44:50 回复 赞(0)

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