各位HR：大家好！
首先和大家分享一个小故事：1961年，原苏联宇航员加加林，乘坐“东方”号宇宙飞船进入太空邀游了108分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员被载入史册。当时参加训练的宇航员有20多位，但第一次飞行只能由一名宇航员来完成，怎么在都是非常优秀的宇航员中确定一位成了难题，宇航局把这个难题交给了飞船的主设计师罗廖夫。
罗廖夫当时也很难决定，离确定飞行的日子只有一天的时间了，人选还没定夺，罗廖夫就邀请宇航员们参观飞船，因为以前他们都是模似训练。第一次进入飞船，一件小事打动了罗廖夫：只有加加林在进入飞船时脱下鞋子，他认为只有这个青年如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是他决定让加加林执行这次飞行。
如果把人比作一座大厦，才能只是看得见的建筑，品德才是看不见的地基，加加林脱鞋看起来是小事，但折射一个人的敬业和品质，这才是赢得主考官信任的关键所在。
HR们，做这一行，无论你掌握了多少专业的理论知识，无论你付出多少努力，都会有被老板“冤枉”无效率的时候，重要的不是你自己认为很认真、很勤奋就可以了，而是要别人衡量的。很多时候，你的一个小小的举动都会象加加林一样，决定你的前途！珍爱你的岗位，对企业倾注你全部的心血，用毕生的时间塑造良好的品德，这才是最重要的！
刚参加工作，不要只想着待遇，一心想挣钱，最后一定以挣不到钱而告终，这社会聪明人太多，你没有别的办法，你不能跟人“斗智”，你要“傻”， 这绝对没坏处！
做HR，其实不是一件容易事，要求员工做到的，自己首先得做到，比如：海尔的员工离开办公桌时，椅子必须推进桌洞里。要严格按自己的标准要求员工的同时，更重要的是辅导员工。
表面上看，“品行”似乎与一个人的工作能力无关。实际上，普通的岗位，人品并不显得多么重要，但是在选拔干部的时候，品行则必然成为一个重要的衡量标准！
各位聆听过很多大师的教诲，但大师也是人而不是神，也不一定全是对的，就算是对的，也不一定适合你的企业，但学习的作用，是让我们学会了思考，使我们懂得如何去思考一个问题，从而获得自己的思想。
做管理的基本素养是做到公正，管理应该有人情味，是有弹性的，而不应该是冷冰冰的控制，如果HR把人搞得频繁离职，那就不是管理了。
HR们是应当充满正能量的，应当耿直不阿的！生活在今天这样的时代，很多都不会象学校那样的单纯，但我们必须要有自己为人处世和工作的准则，不说违心的话和不做违心的事，要以正能量去感染身边的人，带动企业的整体情绪积极向上！
世界如此宽广，足以大有作为！HR们！努力吧！充满正能量，我们的社会将更美好！我们的人生将更精彩！
——你们的朋友 仙桃阿祥
2015年7月25日
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1楼 王泽强
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