6月15日是我工作四周年的日子。我觉得四年是个坎了，得回顾一下自己的工作情况，有一定量的积累，那么必须有质的飞跃。按照每个月工作22天，每天8个小时，4年工作时间已经达到8440个小时，1万个小时理论不是说，人在某个领域积累10000个小时以上就能成为专家吗？所以，不要沉迷于现状，自己是不是沦为碌碌无为，混日子做重复的事情，就算积累几万个小时也不能成为专家。
首先，自己为什么选择HR这个职业，是否要坚持下去：
1、是个不会太辛苦而且体面的工作，适合女孩子，朝九晚五。
2、是个可以持续学习，是个可以让人去思考成长的工作。
3、是个随着年龄的增长，随着阅历和工作经验的丰富，越老越吃香的工作。
4、我具备的沟通能力、学习能力和英语优势，是我做这行的法宝和武器之一。
5、目前市场上做的非常好的HR还非常少，属于易学难精的职业，具备发展潜力和机会。
其次， 一个有含金量的HR是怎样的：
1. 懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手；
2. 懂得根据不同岗位激励要素设计薪酬的薪酬高手；
3. 懂得课程规划和开发的培训高手；
4. 懂得国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手；
5. 懂得目标管理与考核体系设计的绩效高手；
6. 懂得影响力建设的企业文化高手；
7. 懂得运营管理的HRM/HRD；
8. 懂得领导力建设的干部管理高手等等。
三、我的大致规划:
2011 通信运营商 - 销售助理：商务工作，报价工作 （了解业务支撑部门是怎么做的）
2012 猎头顾问- 金融行业，财务职位，销售工作 （了解销售是怎么运作的，乙方招聘机构的运行模式）
2013 人力资源专员：招聘、培训、员工关系 （转型步入HR，开始从基础工作学起）
2014 招聘专员 （深入做企业招聘工作）
2015 招聘培训主管 （开始带人，并且有一定管理思路）
2016 带下属，做其他模块，不止是招聘
2017 人力资源经理
2018 读MBA，丰富思维，慢慢转型为：企业人力资源总监，同时在外面有讲课，如人力资源各大模块，如管理课程，如职业生涯规划师。最后走向企业管理、综合管理，如CEO，如运营总监，行政人力总监。
（多了解一些成功的企业家、人力资源总监的成长路径）
四、我的SWOT分析
S（优势）
1、 校园招聘项目经验
（连续参与了2013和2014年的校园招聘项目，并独立主导子公司的校园招聘项目，2014年的校园招聘我有写总结，还要进行深化总结，和这方面的专家多交流学习）
市场上有专门的做校园招聘的岗位，之前有个公司找我专做这个岗位被我拒绝了。高校也将是人才的重要渠道之一，于是，越来越多企业重视这个技能。
2、 RPO项目经验
（大型招聘项目的实操经验，2014年春季和单独进行的项目，进行深化总结，和这方面的专家学习）
可以转型做RPO项目经理？可以作为一个招聘岗位的亮点
3、 技术人才招聘经验
（技术人才是目前炙手可热的人才，这也是我轻轻松松能拿到某大型软件外包公司offer、得到互联网新兴企业青睐的原因。总结技术人员招聘难点和秘诀，与此类人员招聘高手学习）
现在互联网公司、游戏公司、电商非常火，技术人员的流动性非常大，技术人员也是核心的人员，会招聘技术人员，在上述公司中都可以谋得一席位置。
这也是目前最多找我的公司的职位。
4、 海外（国际）招聘经验
现在越来越多国内企业在走向国际化，随着本土化趋势和必要性的加强，越来越多企业开始聘用海外当地人才，这块在这个市场上还不多见，找过我的企业也不少，如广州一家贸易公司给我的offer，深圳也有多家企业找我，珠海的一家公司，某互联网企业等。
如上面所说，一个有含金量的HR，其中之一是懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手。
5、 中高端人才以及猎头招聘经验
（进行总结和沉淀，梳理出招聘高端人才的诀窍和流程）
猎头时期的HRD、CFO等高端人才招聘，在现在公司一些中高端人才招聘经验，沉淀经验。
6、 招聘流程管控和建设经验
从年度招聘需求分析和统计、直接开拓招聘渠道、面试组织、薪酬谈判、背景调查等一系列工作。对于招聘流程烂熟于心，也懂优化和制度建设。
7、销售助理和销售工作经验
较快速理解业务，具有紧迫感，更容易和业务人员沟通，赢得他们的尊重。
8、子公司HRBP的角色
在子公司其实是类似HRBP的角色，面试了某互联网公司和游戏公司的HRBP之后，对方认为我的工作内容更是招聘而非是HRBP，这块我还要多探索。
9、培训方面的工作经验
培训体系搭建经验、培训课程规划和开发、培训讲师经验、培训组织经验
10、员工关系的工作经验
员工访谈经验、入职&离职&转正管控经验
11、海外人力资源经验
了解各国劳动法，对于建设国际化公司劳动用工风险管控这块。
硬件：国际商务+管理+全英班的本科学习经历+MBA学历（to get）
人力资源师二级和三级知识储备
英语专业八级所谓贪多嚼不烂，要挑选其中几个板块深入细化转化成为自己的核心优势。
W（不足）
1、校园招聘只是项目成员，还未主导过大型公司的流程。要整个过程过一遍，烂熟于心；
2、RPO项目只是项目成员，还未主导过大型公司的流程。要整个过程过一遍，烂熟于心；
3、技术人员招聘数量和质量还不够，年薪30万或以上的技术人才缺乏经验；
4、教育背景非人力资源出身，通过考证虽然可以稍微弥补，但是专业知识的补充还是非常需要的；
5、工作经验尚没有非常可圈可点的，要各个击破，在某一模块做到非常杰出后触类旁通；
6、一个人力资源总监的typical CV=优秀的教育背景（最好是硕士企业管理、人力资源管理相关，或者MBA学历，或者是海外留学）+ 优秀的工作背景（在著名大型企业有过不少于三年的积累，从基层开始打好基础，企业一定要有名）+语言优势（具备英语或其他语种语言优势）+形象气质佳（有1-2个拿得出手的才艺最好，最好还能上台主持）+大型项目策划经验 （如EHR系统建设经验、大规模招聘项目经验、HR咨询项目经验如胜任素质+有几个专业证书在手+精通1-3个模块
所以，看还缺哪些补哪些吧
Opportunity(机遇）
职业发展机会还是很广的：
1、HRD，从专员到经理再到总监，一步步往上爬。记得在猎头公司 的时候我的两个客户，两个HRD都是年薪百万的呢；
2、转型做RPO项目经理，如前程无忧还有一些外企也做这块；
3、回去做猎头，专门挖猎中高端人才；
4、做咨询顾问、职业规划师、培训讲师等第三方职业；
5、企业管理、运营管理等，作为老板的左右手。
Threat （威胁）
1、一直做招聘，不能转型做管理的话太过于窄和疲劳；
2、如果不能到更好的企业，怕未来发展有限。
欢迎大家拍砖和交流。只希望自己能够不断进步。在HR领域有一定的专长。
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10楼 老碧
看文章同时也让我自己反思，我的工作过去、现在和未来，如果在早些时间我能清楚自己要的是什么，个人的提升应该会更快，原来我在迷茫中度过了这么多年，白白地浪费了青春年华。
为好友点赞。
SWOT中明确分析了个人的优劣势，大部分都想着补短板而忽视了自己的“大长腿”，我个人的想法还是多结合自身实际看看是否是补短板还是发扬优势；如果优势的地方不能够继续提升或者引发其他连锁反应，那补短板也是一种提升。
7 位牛人参与
丛晓萌
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13楼 刘老头
过了五年，想知道小姐姐现状。