至劳动合同法颁布发行以来,拖欠工资逐步不在是员工担心的问题,工资的多少也不是员工最关注的问题,因为劳动法的每次调薪和支付方式已经保护了员工的利益,也可这样说,工资向商品,价格在市场上是透明的关键是售后的服务。员工也是一样,关键是进了公司之后,公司的福利怎样。现在的员工已经不仅仅追逐工资的多少,更看重与公司能够提供什么。
作为现代企业的HR我们是否从福利的背后看到更多的秘密呢。实际上企业有福利员工受益是好事,但关键是员工能不能得了便宜卖乖。在现实很多企业中我们大费周章的为员工谋福利,却是老板员工两头不老好。
我曾今在一个民营企业经历过这样一件事,因为是民营企业在很多方面都是空白的,为了增强员工的归属感降低企业员工离职率,我们人力资源部开始完善企业各项管理,其中最重要的就是企业企业文化、规章制度、员工福利这三块,在员工福利这一块也许是我们的实施方案有问题或许是上天补给机会,政府领导开会要求企业筹建自己的工会,老板愣是没看上,老板给出的方案是公司可以为员工提供相关福利,但是只为加入工会的员工提供。实际上入会是对员工有好处的,但是一条入会员工要按月缴纳会费,所以公司相关的福利就这样和工会挂了勾结成了亲家。无论是员工生日,还是逢年过节,或是大小年会,或是优秀员工,或是聚餐旅游总是工会二字。享受福利的员工也是怨声载道,说说这都是自己交的会费,在企业什么福利没享受,就是那自己的钱去消费。没有享受福利的员工有的是吃不到葡萄说葡萄酸说风凉话的,有的鄙视闪人的,有的不能使企业伤经断骨就给企业添堵的。总之落好的没几个,更是有的部门经理带头退会。我们人力资源部也被员工指着骂:尽在老板面前出馊主意。老板也是痛苦不堪,为什么花费人力财力没落下好呢。
从这件事请上我们反思了很多,怎样花最少的钱给员工谋最多的福利。有时候我们是为了给员工谋福利而谋福利,没有真正在员工的角度考虑他需要什么。比如孩子今天过生日,可自己加了一天的班没时间给孩子买蛋糕,如果我们就像及时雨一样送了一个蛋糕到家啦,那员工会怎么想,一定是感动的眼泪鼻涕一大把。这也许是员工最需要的福利。也可以针对外地员工定期带薪休假回家看望年迈的父母而我们恰巧为他们准备回家的车票,把车票送到员工手上,随便来一句,我们把你回去的车票定了,你把钱给我们就行,员工不会在乎你买的什么票,是不是最实惠的,在乎的是我只有努力工作回报企业。企业面临困难需要他们的时候他们就会毫不犹豫挺身而出。
有的时候我们HR人会把自己的思想强加给员工,认为员工想要的福利就是一个字“钱”。认为有钱能使磨推鬼。员工看到了我们却视而不见。
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1楼 瓷实
福利的角度,是换位思考的角度。