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作者制造业弋岚更新于：2015-07-06 16:19 1412

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上半年总结+下半年计划

本期征文，您可以写：1、过去半年工作中最大的一个突破点；2、过去半年工作中最大的阻碍，也许现在还没克服，写出来听... 我要投稿 >

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　　非常感谢三茅给予这样的平台，得以一吐为快！
　　时光太瘦，指缝太宽，转眼已经是2015的下半年度了。
　　回忆磕磕绊绊地走过的上半年，岂是是一个“憋屈”了得！
　　仅说说所任职责之一的宣传吧。一半吐槽一半总结，也算给自己警示。
　　2015年初一次不够心机的年度宣传部署工作会议结束，我们宣传部门的信息员就被“肢解”的四分五裂。原因乃是我的直接上级在老板面前否定了大家的战绩，一句轻轻飘飘的“多少人是自己写的？”在他的微张薄唇下蹦出，言外之意就是大伙在当“文字搬运窃贼”。顷刻就伤倒一片……大家目光齐齐地看着我，而我在权利面前又一次妥协，再一次被“权”谋奸，可怜我的团队遭受了这次重创之后，一蹶不振，半年度稿件数量从近300篇迅速减少到30篇左右。而我也一直在非专领导和是否越级探寻解决方案之间被压迫的难得片刻喘息。直接上级——也就是办公室主任先是在总经理面前否定了大家的辛苦，他也明明知道这些人都是在车间兼职的员工，文化底蕴本就不是很厚重，只是兴趣或者激励使然才聚到一起写一些身边的趣闻乐事，结果凭借自己所在的位置故意做出鄙视的评语，结果可想而知；接着这位领导又利用手中的权利，层层剥茧，冠冕堂皇地、毫无理由地取消了主管级别写稿子的稿酬，导致几个文笔不錯的同事也停笔歇业；最后是我的每季度200元编辑补贴，也在他节约成本的高大上的口号中被抹去。倒是其人的工资倏然之间每月涨了N多。目前这样的内耗造成了工作出不来业绩，深深的苦恼中不知道如何才能找到出口。
　　虽然我的前景不容乐观，但是下半年度我会调整思路，采取曲线救国的方式，一要集中宣传群的同事每月做一次写作主题方面的培训，提升大家的写作能力；二要加强个人管理和业务能力，尽量做到见招拆招，借力使力；三是要带动和鼓励大家撰写各种题材的美文，投稿到总部的副刊。因为我坚信莫言先生所讲的：对于初学写作的人来说，模仿不是耻辱，而是捷径。模仿是培养我们语感的最重要方法；我依旧执着地鼓励我为数不多的三几个同事坚持写作，因为我能看到了她们的笔下的故事来自心端而非抄袭。
　　我相信即使被边缘化，只要自己心存希望，永不放弃就没有谁会打败你。借用史蒂夫乔布斯的一句话为下半年的努力方向：你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。