一，迟了就不发的福利

  “ 快快，朱主任，公司发福利了，快去，迟了就不发了”

   “瞎说，发福利，我咋不知道。发就发，还有迟了就不发的道理啊”

   “就是呢，老板上周不是去了一个学习班刚回来，头脑发热。说是激励一直早到的同志，现在对于迟到的同志，不好处理，就来了一个正激励。”

   “哦，是这样，快走快走！，还有，小刘，通知张、王、李、赵、陈都快点，平时都不迟到的，今天拿不到不是亏了”

  “好唻！”

    二，福利大讨论

       会议主题：公司福利问题

       出席人员：中层以上干部

       时间：*年*月下午5;00时

       地点：会议室

       主持人：马总

      会议记录：朱主任

      马总：'大家好，今天上午对提前5分钟到公司的同志发了50块钱，反响不错哦。今天就和大家讨论一下公司福利问题，形成一个方案，大家畅所欲言，每个部门都要发说说，经营科老牛先来"。

      牛经理："公司效益不错，是要好好考虑福利，每个节日都发点东西，也显得咱公司牛逼啊，是不是马总。元旦，春节，端午，中秋都发，至于发什么，我说了不算，还是大家说。"

      马总：“ 财务 苟经理说说。”

     苟经理：“好什么啊，今年到现在就盈利3百多万，比去年下降了15个百分点。”

     姬主席（工会主席）：老苟你真是的，讨论福利问题，你又哭穷，哪一次，你大气一点。老总的决定是英明的，发福利就是应对经济下滑的一项重要决定，只有员工积极性调动起来，效益才能上去啊，大家说是不是啊“

    啪、啪、啪，啪、啪、啪，热烈鼓掌中。

    苟经理：”我也没说不发啊，发东西比发钱好，开具的发票可以抵税“

   孙经理（采购部）：”发东西的啊，我完全同意。交给我们办好了。元旦发油预示着加油，新年发酒说明我们公司长长久久，中秋节就发月饼团团圆圆，端午节发点粽子众志成城，多吉利啊。“

   杨主任（前道车间主任）;"发东西好，一个家庭日常用的都可以发，一箱油可以用好久的，我们原来国营单位，每个月都发的，酱、醋、油盐、卫生纸洗衣粉啥都发，又花不了多少钱，家庭成员用着公司发的东西，我们腰杆子也硬气。”

   季主任（检验车间）：“发东西好，还有每个员工生日福利不要忘记，还有职工每个家庭红白喜丧事，公司都应该有所表示。”

   刘经理（市场部）：“职工福利应该发到刀口上，发员工需要的东西，过年、中秋还是要发点奖金，哪家小孩考上学校，公司也应该赞助一些，关注一下我们的下一代。”

   侯主任（金工车间）：“大家说的都有道理，我看发东西不如发超市卡，大家想买啥就买啥。”

   查主任（后道车间）：“我们最需要的是休息，总是加班，能不能把放假作为福利发一下。”

   金主任（培训中心）：“普遍发的福利固然重要，能够联络感情，但是我们是要激励员工士气的，能不能分个档次，就像今早对早到的同志就是一种激励。对于考评一直领先的同志，也可以给予额外福利。还有不要就是发钱发实物啊，可不可以送她去上学去培训深造呢。”

    诸葛经理（策划部经理）：“福利也是薪酬的一部分，主要是为使得员工更好工作的。发的要勤，化大为小，发的要切到好处，实时，公平。现在兄弟单位节日福利、日常福利都在发你不发就没有竞争。但是都发的一样的，就没新意，起不到激励作用，各部门帮我们填个表，把需求报一下。”

   。。。。。。

  马总：“大家讨论的很热烈，出了不少好点子，行政朱主任整理一下，参照兄弟单位，拿一个方案报总经理办公会通过。当然不要脱离我们单位实际经济状况，我们就是200多人的小厂，不搞虚的，实在一点，争取花小钱办大事.散会“

三，福利方案

“马总，福利方案整理出来了，放在您的桌子上，有时间看看批一下啊。”

“行啊，老朱！你的效率够快的啊，等会儿我就看.'

员工福利管理条例

   为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，促进公司的发展，特制定本条例。

第1条  适用范围   本条例适用于本公司所有员工。

第2条 权责单位

（1）行政人事部负责本条例的制定、修改、解释和废止等工作。

（2）总经理负责核准本条例制定、修改及废止等。

第3条  社会保险    按照国家相关法律规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

第4条 各种补助或补贴

（1）工作餐补助

凡公司员工，每人每日给予餐补10元，随每月工资一同发放（有其他误餐补助的，不重复享受）。

（2）节假日补助

  每逢中秋、春节和厂庆日，公司为所有在册员工，每人发放节假日补助;x现金或代金卷200元，200元礼品；端午节发给员工粽子和咸鸭蛋若干；国庆节每人发给电影票两张。

（3）其他补助

①　生日补助：公司在册员工过生日时（以身份证上的日期为准），发放100元生日蛋糕卷，并赠送由部门负责人亲笔签名的生日贺卡。

②　结婚补助：企业正式签订合同的员工结婚，公司出礼金200元。

③　困难员工生活补贴  （指因重病、意外事故、自然灾害等因素造成家庭生活困难所需的救助）

a. 员工家庭遇意外事故或突发灾难造成家庭经济损失1万元以上的，一次性补助1000元。同时组织员工募捐。

b. 员工本人住院，由工会以及所在部门购买200元慰问品到医院看望。如病人扣除各项报销以后一次性个人自费1万元以上，或年累计自费3万元以上，一次性补助2000元。

c. 中秋、春节由工会与党支部组织探望困难员工家庭，根据情况给予价值500元的慰问品。

④　防暑降温费  每年7月-9月，在高温下(日最高气温达到30℃及以上)从事工作的员工，按实际出勤天数每人每天10元。

⑤　取暖费  每年 12月-次年2月，在低温下(日最低气温达到0℃及以下)从事工作的员工，按实际出勤天数每人每天10元。

⑥　健康体检费 公司组织每年对特殊工种人员做常规体检。

⑦　助学金  公司职工子女考入国家重点大学（985、211工程），一次性给予1000元助学金。

⑧　聚餐费  每年年会后全体员工聚餐，并邀请先进职工（已婚的）爱人或（未婚的）父母参加。

⑨　临时就餐费  没有机会回家探亲的职工父母（或兄弟姐妹）来公司探望的，可邀请公司领导作陪或者由部门负责人申请补助就餐卷120元（限每年一次）。

⑩　领导福利  部门经理以上干部，对下属表现优秀可以给予薪酬意外的临时奖励100-500元（限每年两次）

11　女职工独享福利   生理周期期间卫生巾费用可以申请报销；可报销一次幼儿入托费用。

12　交通补助  买车的每月报销200元汽油费，乘公交的可以凭票报销80元卡费

第5条  教育培训

   为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，公司为员工定期或不定期地提供相关培训，主要形式是组织内训，或者短期脱产培训、公费进修、专业技术培训和考察等；

第6条  设施福利

   为丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，增添文娱设施设备，包括组织旅游、文体活动等。

（1）设立图书柜，包括管理书籍，娱乐书刊，专业技术书刊，行业杂志，学习资料等；

（2）设立员工休闲娱乐室，购买电视、网络、健身器材等；

（3）宿舍建设  家庭所在地距离公司10公里以上，可申请住宿。

第7条劳动保护

（1）因工作原因需要劳动保护的岗位，公司发放给在岗人员劳动保护用品。

（2）员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。

第8条  各种休假

（1）国家法定假日  按照国家相关规定执行。

（2）带薪年假  员工为本公司服务满一年可享受3天的带薪年假；每增一年相应增一天，但最多为15天。

（3）其他假日  

a 婚嫁符合婚姻法规定的员工结婚时，享受三天婚假。若是晚婚，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假七天发放员工的全额工资；

b 探亲假每年一次探望父母，已婚的探望爱人每年两次，正常履行手续每次给假9天发放员工的全额工资，报销来回路费

c 女职工的五期假必须凭相关依据，履行正常请假审批手续按国家相关政策执行；生产满月所在部门负责人购买200元物品以示慰问。

d 事假必须由员工本人亲自处理时，方可请事假并填写“请假单”扣除请假日的全额工资。但是，全年事假累计在5天以内的，年底将基本工资以外的已扣除部分薪酬补发给员工。

e 病假 1)．员工请病假，需填写“请假单”

          2)．需规定医疗机构开具的病休证明

       病假期间薪酬:按员工在本企业工龄满10年及以上，按本人所在岗位标准工资的100%，5-10年的80%，2-5年70%，2年以下的50%

f 丧假 可以他人代办或者事后由本人补办请假手续假

 1)  员工父母(包括赡养的养父母)去世，丧假5天，由行政人事部代表公司出礼金500元并献花圈。

 2) 其他直系血亲去世，给假3天；

 3) 丧假期间发放员工全额工资。

g 工伤假补助 由部门负责人协助行政人事部办理相关手续 按国家规定执行；

第9条 所有福利的支出，都必须由员工相关部门对照本制度，提出申请-本人签字-预审核实，交行政人事部制成相关表式，交领导批准后执行。

第10条 福利金支出金额超过10000元以上的需提交总经理审批，500-10000元的分管领导审批，500元以下的部门负责人审批。

       。。。。。。

    两天以后。

  ”老朱！你来一下。“

  ”马总你叫我“

  ”是啊，那个方案我看了，你真行啊，搞的那么全，我也不是国营单位，有钱没地方发。你看看；探亲假现在还有哪个企业搞的，事假还油天给补助的，女职工还报销卫生巾，中层干部还特权！你搞的啥玩意啊，在哪搬来这些玩意。“

”马总马总，不急啊，这不是给您批的吗？，再说了你看看第九条，不是写着“交领导批准后执行”，您不批不就行啦！“

”就你聪明，不批不是薄了申请人的面子了啊'

‘这倒也是，可以开会统一一下让各部门负责人从严把握，再请财务核算一下，给一个额度不就行啦。“

”行啊，你去办，全年福利费用不得超过利润的2%。说实话法案还是不错的，该改的地方已经改了，还是要大家通一下“

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    我接过方案，大体没变，就是修改了”第9条 所有福利的支出，都必须由员工相关部门对照本制度，提出申请-本人签字-预审核实，交行政人事部制成相关表式，交总经理批准后执行。“删了第10条。呵呵

周五，中层干部会，通过了方案，

四，福利方案的执行

”马总，端午节快到了，您看是不是发点粽子，还有鸭蛋什么的啊”

“发什么鸭蛋,你看周围有哪家发东西的，每人发30块钱购物卡吧“

”好唻“

以后的执行中，基本上是老板说了算，还是不错的。'