最近公司招聘两大部门负责人，来应聘的人员形形色色。有刚面试就谈工资，谈福利，谈待遇，谈发展的，面试也就没必要往下谈的啦，觉得对大家都是一种资源浪费。
本人认为，作为部门负责人，首先是责任和担当，因工作责任和内容的不同，会以工作能力或业绩来做评定，做工薪考核。作为高层管理，是必须的过程。所以，越往高处走，找工作会越难些，首先面试过程就复杂繁琐的多！
在企业看来，这种应聘中高层管理的人员一来就谈工薪的，大多跳槽频繁，这是极不稳定的人力资源，所以一般不会录用的。
自从2010年毕业后，本人误打误撞的从事了人力资源工作，当时幸好有前辈悉心授之以渔。
在历练几年之后，终于在人力资源的道路上来不及回头的啦！
最开始，在一家大型连锁餐饮集团，从事门店人事工作，主要负责招聘，提成核算，工资表制作，社保关系维护及门店日常运营工作的协助。繁琐而充实！这三年时间里，懵懂而烦躁的渡过了，终于到离职的时候，细味想来，除了做人力资源，还能做什么的呢，换行已经来不及的啦！
于是，2013年年底，继续从事这份“不是人”的工作。在四星级酒店做人力资源部助理，直接对部门经理负责，主要从事绩效考核和薪酬管理两大模块，并协助员工事务专员和质培专员的工作。员工事务专员之前是从事其他行业的，而质培专员几乎不在岗却工资乐观（私营企业，大家都懂得），因企业营业需要，还得不定时支援其他部门工作，所以本人便成为全能选手，俗话便是“咔咔格格都有我的脚板印儿”。每个月月底20号左右到次月10号是疯狂的日日值班，因为月底绩效考核，工薪考核，月初工薪核算，满满的都是泪啊。期间，经理给我报请过涨工资，可是老板没批，说工作强度没那么大，暂时不考虑。泪奔的啊！于是坚持了一年半，结束了第二份工作......
今年4月，还是老本行，不过这次就在家门口上班，心情倍儿爽！然而刚进公司，发现很不妙。原来部门里加行政，一共就2个人，更神奇的是我两还是同一天入职的。经过我的油嘴滑舌跟老员工打探，才得知，之前的咱部门一共是3个人，含主管1人，是过年的时候集体离职的。我的个娘亲啊，这样子部门已经空挡一个多月无人执掌朝政的啊，什么都是凌乱的。好吧，既然已经来啦，我还是慢慢理吧，谁让选择了“不是人”呢。干活儿也得卖力啊，不清楚的就找副总问吧，谁让我刚来呢，哎........
终于到一个月试用期后，分管副总让我跨过试用期直接升为主管，但是本人自认为能力还有限，主管是需要责任和能力的，所以先推脱。她认为我是能够胜任的，因为我的责任心归属感慑服了她，“能力是可以培养的，但是责任心是很难培养的，现在有经验有能力，又肯安心做事儿的人，太少啦！”只要我啥时候考虑好说可以胜任，那就随时可提升。于是乎，当我看到考核表上的工资基数时，是远远超出当时应聘时候的谈的转正工资基数的啦，心情那个美啊，偷着乐先！
别只怪自己工资低，如果是个人工作能力确实很好而又对企业忠诚，但是老板还不加工资，如果理由不充分，那就果断自我规划下吧。
但是如果有能力，只顾显摆自己，老板不加工资，是因为看你不爽，会视为眼中钉，别说涨工资啦，或许就差没说出“辞退”二字的啦！
若是没有能力，又想双休，还想钱多事少，那就只能回家呆着了吧！
“能力是可以培养的，但是责任心是很难培养的，现在有经验，有能力，又肯安心做事儿的人，太少啦！”
工资低，不完全是老板抠，也得看自己的“口袋”是否能够承受住！
致曾经挥汗如雨的我们，和还处在懵懂中的“钱多事少”！
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7楼 独步芬芳
你遇到了好老板。事实上，有能力有责任心得不到公平对待的人很多，很多人笃信只要能力和贡献到了老板就会给加薪，但是有多少真的加薪了呢？你的上一份工作，不也是因为没有得到公平对待而离职吗？面试一上来就谈工资未必好，但是也不能一棒子打死，尤其是中高层，他们换工作的成本很高，中国的老板和职业经理人天生关系微妙，话说在前面也未必不是节省大家时间的做法。
3楼 pmaomaokelly
能力是可以培养的，但是责任心是很难培养的，现在有经验，有能力，又肯安心做事儿的人，太少啦！ 感触颇深！！！可是去找这样的人呢？
6 位牛人参与
刘伶谈薪论效
秉骏哥
丛晓萌
阿东1976刘世东
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8楼 我家宝贝叫阿毛
不知道是不是我个人的偏见，我感觉面试的时候不谈好工资，入职后想要加薪是很难的，除非遇到一个开明的老板。
糊涂愉儿
@我家宝贝叫阿毛：亲，我只是说刚面试就谈工资这一点，是很难通过面试的！
123456789乐
@我家宝贝叫阿毛：非常认同