推荐 HR新手的一些感想

作者啊肖 2015-05-14 17:55 1667

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走上HR这条路，你后悔了吗？

对于这期征文，我们有几点特殊要求，请各位认真看一下：1、针对参赛者。我们希望你是前面提到的，刚刚入行不久的，因为... 我要投稿 >

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本人社会保障专业出身，算是与人力资源比较接近，同学也有好多从事人力资源工作的。毕业近两年，第一年从事体系工作，，觉得自己还是喜欢人力资源的工作，对人力资源的一些理念很是赞同，于是第二年转行做人力资源。

刚开始做人力资源工作，感觉整个人的精神面貌比以前好多了，觉得自己有一种高大上的感觉，虽然工资不高，但是做的事情自己觉得很有价值，助人为乐也是我的性格，而此职业也恰巧是通过帮助别人实现其价值来体现自我的价值的，算是比较对路吧！于是我就怀着各种人力资源管理的想法开始了我人力资源的工作。

由于自己是个新手，虽然理论懂一些，但是实操还是常常束手无策，希望有一位名师指路，这估计是很对HR新手的想法。但是理想很丰满，现实很骨感，有贵人指点当然对自己的发展很有帮助，但是如果没有呢？总不能不去发展自己吧。于是就在探索中，慢慢摸索着自己的那套人力资源管理方法，而且在工作之余，我也会比较积极地参加一些人力资源相关的培训、沙龙、讲座等，虽然累，但是觉得能够提高自己的能力，就会继续向前冲。

听了一些培训讲座，看了一些相关书籍，就想拿到实际当中去运用，这是很自然的逻辑，但是理论归理论，实际操作还得看公司的具体情况，最重要的是，要看直接领导有关人力资源的工作能力和领导的领导对人力资源的重视程度。我的情况就属于，直接领导不专业，领导的领导不重视，间接导致直接领导也不重视，这让我这个初入茅庐的新手如何开展人力资源工作呢？每次有一些自己觉得好的想法提出来，领导要么不肯定也不否定，要么说这想法与公司的情况不太符合，看情况再说，总之最后就是不了了之。既然这样，我就先拿出行动出来给她看看不就可以了么？想想觉得很不错，但是推行起来就是各种阻力，最主要的是领导如果不支持，你就没有资源去推行，即使不需要什么资源，那别人也不会买你账。而且，我一个新手，很多想法仅仅停留在想法层面上，既没有实施过的经验，又没人去指点方法是否合适，如果做效果会更好，也就导致后来的工作自己都觉得做是做了，但是没有什么价值可谈，等于是做的无用功。直接领导也顶多看到了你的苦恼（这个都不一定），看不到你的功劳，更何况领导的领导呢？既然没有功劳，那领导的领导就更加觉得人力资源工作的价值值得怀疑，就更加不会去重视了，恶性循环~~

有一次，我姐夫跟我聊到了我的职业，他是做业务的，来钱很快的那种，说我的职业是一个打辅助的，不能直接创造价值，而且还得看老板的重视程度，因此很被动，工资上撑死了也就月薪一两万，而且还是做了好多年之后，在深圳月薪一两万能活成什么样的呢？大家也心里都有杆秤。他就建议我要么尝试做做业务，要么回老家当当公务员，钱和权总要图一个。当然，谈话的过程中，他是秉着一个客观的态度去谈论此事的，并没有多么的物质或者说人力资源多么没有前途什么的，毕竟生存和生活的需求是摆在我们每个人的面前的。

从我个人的角度出发，我并没有完全接受我姐夫的观点，因为我不想当公务员，也感觉自己不太适合做销售，但是我也没有完全否定他说的话，他的话以及我一年的人力资源工作经验，让我开始思考，虽然我还是比较认同人力资源的价值，但是人力资源工作到底价值何在？就目前的情况来说，我没看到有多少价值。我的未来又在哪里？有人说实在不行就跳槽咯，我也想过，但是跳槽我也没资本啊，毕竟翅膀还没长硬，而且不一定就能遇到个好领导啊！

这就是我目前的困惑，谈不上后悔，但是也谈不上满意，更多的是各种问号。还请各位大牛们指点迷津！

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