我于2010年6月毕业于**大学商务英语专业（本科），当初满怀着激情和梦想准备从事一心规划好的外贸行业。事实上，当时也是应聘上了这家公司的外贸业务员岗位。这是一家从事机械制造的外资企业，在杭州设立营销中心，工厂在丽水。2010年7月公司安排我去工厂实习（目的是熟悉产品工艺和生产流程，这是销售人员必须掌握的）,计划是实习结束后回杭州营销中心做外贸业务员。在公司实习的那一个月里，正巧赶上公司高层领导班子交替，公司大改革，正值公司用人之际，新上任的副总极力劝说我留在工厂担任行政助理职务，并承诺会给我很大的发展空间。恰逢在工厂实习的这断日子里，我自己也慢慢对企业管理产生了浓厚的兴趣。于是在种种机缘巧合之下，彻底改变了我的职业规划，让我慢慢走上了行政人事管理的道路。
于是，我从一名涉世不深、经验不足的毕业生起步，一路成长。于2010年8月担任公司行政助理，2011年5月年担任办公室副主任，2011年9月办公室主任职务。这些年，我非常感谢领导和同事们在工作中给予我极大的支持和配合，让我的工作得以顺利开展收获很多，感触很深。我从一名非科班的毕业生走向专职从事行政人事管理的道路，不断学习专业知识，不断积累经验。其中的艰难历程和辛酸只有自己最能体会。此时此刻，2013年的工作即将接近尾声，回顾这些年，我充分感受到公司员工在各自岗位中默默付出，也感受到了公司事业蒸蒸日上的发展势头，这是大家共同努力奋斗的成果，我在对各位同事肃然起敬的同时，也对公司的未来充满信心！
接下来，我对这些年来公司行政人事方面所开展的工作汇报如下：
一、公司人力资源现状：
人员方面：2013年公司员工平均人数为**人，目前公司在职员工有***人，随着公司产值和销售额的不断提升，公司员工人数再创公司历史新高。
男女比例方面：公司男性员工***人，所占比率为64%，女性员工***人，比率为36%。
工作类型方面：其中参与生产的计件制员工有***人，所占比率为66%，非生产的按月工资员工***人，比率为33%，去年所占比例是43%。从统计数据可以看出非生产的按月员工比例明显下降，一线生产工人比例大幅度增加，这在很大程度上降低了公司管理成本，提高了公司的经济效益。
学历方面：本科生***人，所占比率为4%，大专生***人，比率为9%。中专及高中学历****人，比率为8%。中专以上学历***人，比率为21%。从企业的长远发展和战略规划考虑，这个比率偏低。在申报高新技术产业的项目时，必须增加高学历和高职称的技术型人才比例。企业的实力竞争，归根结底是人才的竞争。
员工流动性方面：今年员工流动性比去年更稳定，基本是避免了用工荒和招人难、留人难的局面。最关键的因素还是公司产能增加，销售额的增长，车间员工收入提高，平均工资涨幅达到15%。公司管理人员精简，待遇提高，工作效率提升。
二、公司文档资料管理方面：
2013年，办公室进一步做好相关文件的收发、登记、发放以及对各类文件资料的整理存档工作。今年办公室已完成整理存档的资料有：公司日常办公所需的各类表格1本、公司各类文件和制度2本、员工人事资料和求职登记表2本、员工劳动合同2本、公司各类证件复印件1本，同时整理完成月工资结算资料、员工考勤记录、加班记录，员工培训记录、签到记录、员工辞职手续存档、门卫值班日志等资料各1本。这些资料都已装订成册，这些资料的存档为公司日常办公需要提供便利，为以后档案查询提供依据。
三、日常行政管理工作：
1、2月，召开新年工厂开工动员大会，对按时返厂员工发放开门红包，鼓励员工以饱满的工作热情投入到新的一年工作中去。
2、3月，在广泛征求员工意见的基础上，购买一批投币洗衣机，修建公司洗衣房，深受年轻员工的欢迎。
3、4月，公司顺利完成企业年度工商年检和外资企业网上联合年检工作。
4、5月份，公司建立员工文明宿舍评比活动，每月对员工宿舍例行检查，对评分最高的前三名宿舍给予物质奖励，对评分最低的倒数前三名给予适当的经济处罚。此举收到明显成效，促进了员工宿舍自我管理，改善了宿舍的卫生环境，规范了员工的一系列行为（如，私接电源，违章使用大功率电器，床上吸烟，私自接待外人入宿，聚众赌博等等）
5、进一步加强对食堂承包商的管理，设立伙食管理委员会，对每日饭菜质量，卫生状况进行监督检查。设立食堂意见箱，畅通员工投诉渠道，及时反馈员工投诉意见，要求食堂不断整改。
6、今年10月份公司成功从环保局办理并拿到《企业排污许可证》，并在元月份换领到新的许可证。
7、完成社保中心网上系统的员工信息采集与信息确认工作，为员工集体申办社保一卡通创造条件。
8、协助各部门完成公司ISO9001：2008质量管理体系年审工作。
9、初步建立安全生产标准化建设基础性台账工作。（完成如：机电设备安全管理、生产安全活动、相关方安全管理、安全操作规程、安全教育培训、安全生产投入、特种设备管理和持证上岗等一系列资料的整理和存档工作）
四、公司制度完善及员工培训方面：
根据公司管理的需要，不断完善相关制度。累计下发各类文件58份，在一定程度上规范了公司管理和员工的行为，增强了员工的责任心。通过起草和修订各项制度，也使我本人对公司的经营、运作和管理有了更加深刻地理解。
员工培训方面：企业的竞争，最终归根于人才的竞争。目前公司各部门员工的综合素质有待提高，公司根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。2013年公司组织了多次专题培训，如：现场7S培训，消防安全知识讲座、消防演习，中层干部执行力启蒙训练、IOS内审员培训、安全管理员培训、企业用人法律风险规避培训等一系列的培训活动，取得了一定的效果。
五、 企业文化宣传及员工活动方面：
不断更新企业网站新闻和工厂宣传栏信息，每月更新四块宣传栏资料。重新拍摄录制企业形象宣传片，在接待客户和企业参展时发挥重要作用。员工活动方面，合理使用员工工会费，切实做到取之于民，用之于民。购买更新图书馆图书，购置乒乓球台，台球桌。举办象棋比赛，台球比赛，乒乓球比赛，极大丰富员工业务生活。
六、其他方面工作：
办公室的日常工作，如食堂管理，门卫管理，宿舍管理；人事方面工作，如员工招聘，员工请假手续，辞职手续的办理，员工考勤记录，以及工龄补贴，加班费和工资结算以及公司后勤工作等等，这些工作十分琐碎，在此不做书面总结。
回首整个2013年，我心怀感恩。在各位领导和同事的帮助下，我不断成长。人生的道路对于我来说才刚刚开始，这些年，我的工作经历和付出所给予我的磨练和启发，相信会使我今后的工作中找到更多答案。
办公室：agandy(郭某)
2013年12月
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7楼 vivizhou
总结得真好，收获颇多。