推荐关于“招聘”

作者 age12 2015-03-19 09:42 1086

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又到一年招聘时

招聘年年做，难题各不同。卡卡们，2015来了，听说今年经济下行更严重了，大家的招聘工作都还顺利么？在招人、用人的... 我要投稿 >

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来三茅也有一年多了吧，以前的我总有写总结的习惯，无论是生活还是工作中。但渐渐地，发现越来越少了，再后来也几乎就不写了，是因为忙？其实真不是，只是为懒惰寻找一个借口罢了，年后返工每次来三茅都是匆匆打完卡，简单看了今天卡卡的问题便离开了，今天工作不忙，早早来三茅想认真的学学，看到有关于年后招聘总结，想想自己也应该为自己做做总结了。

在三茅中大多数是制造业或IT行业、服务业等，我所处的行业是医疗行业，本自学的是计算机应用技术，但一毕业歪打正着糊里糊涂地便与医疗打交道了，从一个办公文员开始接触医疗界的所有，包括各岗位医生、护士、辅助科室等等相关人员的岗位情况及整个医院的动转，再到目前能自己独档一面，在医疗集团任总助兼HR的工作，这一路走来自己有心酸有泪水但也有快乐，自己在实践中慢慢成长。

今天的主题是关于年后招聘，在医疗行业，我们的招聘主要是通过以下几个渠道：

一、普通岗位一般会在58同城、赶集网、百姓网或与部分卫校联系，如后勤、导医、护士、清洁工

二、临床岗位一般会通过相关医才网，如中国医疗人才网、医才网、丁香园等相关网站，相对来说，医疗行业更注重技术与口碑，所以更多时候我们会通过熟人介绍，毕竟作为一名HR对整个莆系民营医疗行业了解还是较为多的，医疗的圈子也比较小。

三、高管人员会通过与猎头公司的合作或是在更大的集团里挖掘人才。

目前各大企业的招聘无非分为传统的招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等等渠道，渠道无好坏之分，关键在于HR在招聘各类人才时怎样灵活有效地运用。做好“看人下菜碟”。

在我们行业中，主要利用“结党营私”建立联盟达到资源共享助力招聘，每个行业都有每个行业的特点，而同一行业中，每个企业也都有自身的特色，自身的优点，正是因为同行业中企业的自身特色、企业文化不同所以也就决定了企业的用人标准不同，也就是说，同一素质的人，适合A企业，不一定适合B企业。因此我们从同行业良性竞争为出发点，与各企业HR联合，相互推荐部分简历共享。实现人员的互动共享也增进自己了解其他企业的信息，让企业与求职者双方效益最大化（注明：同行HR中不会出现挖角，否则会影响整个行业的秩序与医护人员的待遇）

……

得开始工作了，暂时先写到这待续

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