转眼间又要进入新的一年-2015年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作多年，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要继续努力工作和认真学习，让自己成为一个优秀的管理者，为自己创造一个美好的未来。因此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、完善健全公司的规章制度和开展员工培训工作。公司在不断进步，作为公司的行政人事部，必须及时组织出台相适应的制度，跟踪落实并做好培训工作，同时做好人才储备工作，为公司的发展壮大打好扎实的基础。
1.明确各部分员工的岗位职责和工作任务，制订能者上，庸者下的考核机制。
2.制订员工行为规范，加强员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。
3.收集公司已实施的各类规章制度汇编成册并核实执行情况。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，做好新员工入职培训工作，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬民主，对争议较大的问题，组成审查小组进行认真的论证，如还有疑义则寻求专家的论证。
二、明确自己的发展方向，正确认识自己， 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 充分发挥自己的能力，让自己在管理的道路上走得更远更稳。同时向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
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1楼 王泽强
学习了！