不觉间，2015年已经开始快一个月了……
一直在忙碌着做2014年的各种总结，新的一年还没来得及仔细规划。
总结一下过去的一年，，主要负责的工作，比较琐碎，比较杂乱无章，，好不容易理出一些头绪。
一、绩效管理
这是个老大难，有文件，有制度，有流程，，各部门领导配合不利，导致工作效果不佳，我这边跟踪检查也不到位，这个在2015年要重点注意！
二、干部管理
这块工作虽然放在我这个岗位上管理，确实没多少权力的，充其量是领导定了结果之后，我补充各种各样的资料，真心不喜欢这种形式主义，可目前我还是没法改变这种现状的，先这样，2015年一定要有清晰的思路，给领导合理化建议。
三、员工考勤及休假管理
越是没有含量的事情，越是重要，尤其是涉及到员工切身利益的，及时很小的事情，都很计较的，做这些事情必须仔细，认真，要有耐心，要熟悉法律法规和公司的政策规章，及时处理好。
四、加班管理
这个是最头疼的了，以前公司这一块压根没有管理，没有规则，没有制度，，员工诉求也高，公司也没好的方案去规范管理。当老总把这个课题交给我时，真可谓是抓耳捞腮，无从下手啊，没有历史资料可以分析，也没有好的经验可以借鉴，一直在摸索中，，，好不容易理出个思路和不错的方案，却被部长一而再再而三的刁难，，苦不堪言啊，或许这是在给我施加压力，让我成长吧，姑且这么安慰自己！
五、小结
一年过去了，虽然没有多大成绩，但是收获了很多，成长了很多，与人相处，与领导相处，与员工打交道，等等，都慢慢摸清了一些门道。任何一份工作都没那么容易，，，我只有不断的学习，去总结，去领悟，逐步成长。
喜欢这种一直在路上的感觉，只希望，在以后的工作中，能够有更清晰的思路，有较好的成绩，同时也可以换来不错的回报……
2015年的计划，，还需要细细考量，稍后再做具体补充……
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